Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба и вообще спать пошла какже-как же, а ребенок что, спит?) уже давно, это я что-то задержалась все, перестаю флудить и убегаю, всем спокойной ночи 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба Берет себе подмастерье и учит на практике или в теории - 1 вариант. как банально а если деду все пох (мягко говоря) он в таком возрасте что ему возиться с наставником не просто скучно, ДОСТАЛО человека все. ? Хотя это самый на мой взгляд хороший метод . Ответ засчитан 2 - описывает технологию работы, прописывает тех.процессы и нюансы. Не возможно от начала и до конца описать всю модель в точности, всегда найдутся отклонения, все учесть не возможо. В технологии можно сформировать скилет работы, нюансы не учтешь вот поэтому его идержали, что бы и старика не напригать, и конторе пользу приносил 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба мой муж всегда говорит. умеешь хорошо делать свое дело? ни кого этому не обучай! иначе ты станешь не нужен! вот как то так а дед - молодчик, нафиг ему на пенсию жить, он просто носитель информации, которая нужна фирме, никого не учит, то есть вынуждает ценить его, а это гарантия заработка 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба как банально банально обрекать фирму на риски зацикливая многие важные процессы на сотруднике которому все пох и на ладан дышит от поэтому его идержали, что бы и старика не напригать, и конторе пользу приносил польза-то временная... А что потом?а дед - молодчик, нафиг ему на пенсию жить, он просто носитель информации, которая нужна фирме, никого не учит, то есть вынуждает ценить его, а это гарантия заработка Да, дед молодец, а руководство этой фирмы поддаются на шантаж ) 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба цезарь это к тебе не относится Спасибо p.s. кстати я не работаю программистом уже как пол года. 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба банально обрекать фирму на риски зацикливая многие важные процессы на сотруднике которому все пох и на ладан дышит человеку 70 лет, он по мимо советов решает массу организационных вопросов, одним своим звонком!Нет на него влияния. и таких сотрудников очень много. Это просто пример с дедом) есть молодые кооторые принципиально не делятся информацией, есть которые делятся, есть у которых отличый внешний вид, хорошо поставленный голос, умение говорить очевидные вещи со знанием дела. В общем все люди разные, под опредленную модель их не загнать. Но ксттаи в карьере достигает высокий уровень как правило люди из последнего сорта) А собственно сама по себе карьера для нормального человека не сама цель, как говорится богат тот кому хватает, и кто занимается любимым делом. польза-то временная... А что потом? почему временная....он одним советом нас научил очень многомуp.s. кстати я не работаю программистом уже как пол года. да это не важно... 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба В общем все люди разные, под опредленную модель их не загнать. Я не знаю чем занимается ваша фирма и что из себя представляет... Сужу я по той информации, которую могу видеть здесь, в постах. То дед ничего не делает, то, оказывается, он важный организатор... По поводу загнать под определенную модель... Это вполне возможно, но при условии грамотного руководства. Я работала в компании со штатом более 3 тыс. человек, с федеральной сетью и работающей системой. Так вот сознание и внедрение системы позволяет сделать то, что выгодно фирме и не обрекать ее на риски. В вашем случае - сложность, это вопрос к руководству. Или это их нежелание что-то делать/менять, решать, или неумение, или не все так серьезно. 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба я понимаю что очень важный кадровый работник, и вы специалсит. Но не все так просто..... он не организатор, просто со связями..это разные вещи! Снять трубку и по звонку подписать бумагу...это не организатор. Так вот сознание и внедрение системы позволяет сделать то, что выгодно фирме и не обрекать ее на риски. а вот это очеь и очень субективное мнение!!! вы даже не представляете каких масштабов!!! К сожалению это ошибка современного российского менежмента В погоне за этой системой, каждый руководитель тащит одеяло на себя, забывая при этом о реальной пользе фирме. В результате на бумаге красиво, и даже отдача есть, по факту......унылость и серость..... 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба я понимаю что очень важный кадровый работник, и вы специалсит я тоже люблю иронию а вот это очеь и очень субективное мнение!!! Мое мнение базируется на практике компании с историей не в один десяток лет. Поэтому субъективизма тут нет. В погоне за этой системой В какой погоне? ))) Раз уж речь зашла о современном российском менеджменте, то скажу, что не только погони, шагов за спиной не слышно ))) каждый руководитель тащит одеяло на себя, забывая при этом о реальной пользе фирме. Под руководителем я подразумевала собственника или ТОП-менежмент, для кого интересы компании - шкурный интерес. Думаю, тема исчерпана и каждый остался при своем мнении 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба руководителю выгодно платить меньше и получать больше. почему руководитель считает, что сотрудник обязан обучать (зачастую бесплатно) нового сотрудника всему? не лучше ли ценить сотрудника, мотивировать его, беречь его? ведь такой сотрудник принесет больше пользы, чем 2-3 новых. (мысли вслух) 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 28 мар 2012 · Жалоба Думаю, тема исчерпана и каждый остался при своем мнении доводы кончились? Мое мнение базируется на практике компании с историей не в один десяток лет. Поэтому субъективизма тут нет. очень многие путают простую статистику с реальным результатом!!!! И понять это человеку, скажем, рисующим какую нибудь структуру компании, очень сложно Это их не вина, это их беда! 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба По-моему тут речь уже начинает идти о нихиранеделать и чтоб всё было... DimON_73rus, так и есть. 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба Анриал хорошо промыли мозг за долгие годы работы в системных компаниях в ее случае цели компании = личные цели. я бы себе такого сотрудника взял, преданный компании даже в случае обсуждения личных вопросов. Unreal, интересно, вы по утрам гимны компани не поете? пробивать головой стены это достойно уважения, но не для всех достойно подражания у Тимура Гагина это называется попоморщество, но мне по душе достигаторство http://www.duals.ru/Data/Friends/dostigator.htm ссылка в тему. ps/ работаю на одном месте 20 лет, до этого работал грузчиком, радиотехником, электриком, программером и дизайнером-верстаком. всегда занимался тем что мне интересно, и практически всегда это приносило прибыль, и практичеки всегда это было 2-3 дела одновременно. 1 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба Социум прекрасно проживет и без Цезаря и без нас с тобой, а вот у него, у меня, у тебя одна жизнь (хоть и в социуме) и на то, чтобы подстроиться под каждого 10-ти жизней не хватит. Что то не поняла, все мы живем в социуме, так что волей не волей приходится подстраиваться под определенные его правила или правила конкретных людей. Раз уж говорим о работе, то ясен пень-на каждой работе есть начальник, если работаешь на себя-есть чинуша))) так что, даже если тебе нравится твоя работа-всегда найдется человек с которым нужно будет считаться или же "подстроиться" 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба руководителю выгодно платить меньше и получать больше. почему руководитель считает, что сотрудник обязан обучать (зачастую бесплатно) нового сотрудника всему? не лучше ли ценить сотрудника, мотивировать его, беречь его? ведь такой сотрудник принесет больше пользы, чем 2-3 новых. Я не говорю, что должен делать что-то бесплатно. Речь совсем не о том... 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба доводы кончились? Нет, просто тема которую мы обсуждаем, исчерпана. очень многие путают простую статистику с реальным результатом!!!! И понять это человеку, скажем, рисующим какую нибудь структуру компании, очень сложно Это их не вина, это их беда! Это сейчас о чем или о ком? Анриал хорошо промыли мозг за долгие годы работы в системных компаниях в ее случае цели компании = личные цели Если учесть, что я сама создаю эти системы, то правильнее сказать, что я другим промываю мозги ))) В моем случае личные цели не касаются целей компании. Unreal, интересно, вы по утрам гимны компани не поете? Если интересно, то отвечу - нет, не пою пробивать головой стены это достойно уважения, но не для всех достойно подражания Я ведь не призываю к подражанию и уважения кого-либо не требую. А про терминологию спасибо.. смешно ) Социум прекрасно проживет и без Цезаря и без нас с тобой, а вот у него, у меня, у тебя одна жизнь (хоть и в социуме) и на то, чтобы подстроиться под каждого 10-ти жизней не хватит. Что то не поняла, все мы живем в социуме, так что волей не волей приходится подстраиваться под определенные его правила или правила конкретных людей. Раз уж говорим о работе, то ясен пень-на каждой работе есть начальник, если работаешь на себя-есть чинуша))) так что, даже если тебе нравится твоя работа-всегда найдется человек с которым нужно будет считаться или же "подстроиться" Ну, какбэ да... Найдется... Я говорю в контексте темы и обращаюсь к Цезарю, т.к. более-менее знаю его ценности. Я не даю универсальный совет всем. У зрелой личности есть свои референтные группы, незрелая ориентируется на внешнее окружение. 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба У зрелой личности есть свои референтные группы, незрелая ориентируется на внешнее окружение. понятно для вас референтная группа-те кто головой проламывают стены )) 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба Neit, ээээ... да вроде нет... а с чего такие выводы? ))) 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба Unreal, ну вроде вы как писали, что у вас такие люди в "приоритете" что надо было так же как они в свое время ) с этого и сделала такие выводы ) может я конечно не так поняла ) 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба Unreal, ну вроде вы как писали, что у вас такие люди в "приоритете" что надо было так же как они в свое время ) с этого и сделала такие выводы ) может я конечно не так поняла ) А можно мою цитату? Я не помню такого смысла своих слов. Я говорила, что есть люди, которые пробивают стены лбом и я тоже отношусь к тем людям потому, что не все мне удавалось легко, приходилось преодолевать сложности. 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба Речь скорее о том что мы живем большую часть жизни в том социуме который нам удобен. и фразы типа "я никак не завишу от социума" - рисовка, не более. если человеку нравится порядок и уверенность в завтрашнем дне он будет работать на заводе, в госструктуре, в магазине - в системе. если человеку нравится свобода действий и возможность управлять своим временем он найдет работу соответствующую его потребностям. а уж когда ломать головой стену, а когда прогнуться под социум сильно зависит от обстоятельств. 1 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба Речь скорее о том что мы живем большую часть жизни в том социуме который нам удобен. и фразы типа "я никак не завишу от социума" - рисовка, не более. если человеку нравится порядок и уверенность в завтрашнем дне он будет работать на заводе, в госструктуре, в магазине - в системе. если человеку нравится свобода действий и возможность управлять своим временем он найдет работу соответствующую его потребностям. а уж когда ломать головой стену, а когда прогнуться под социум сильно зависит от обстоятельств. Слушайте... ну, какой-то театр абсурда... Не один ли смысл с моим: Хорошо там где нас нет. Работа никому ничего не должна. Должен каждый сам себе. Каждый сам определяет свои приоритеты и находит работу по ним. Я знаю людей которые работают за меньшие деньги, но работа - их хобби. И знаю тех, кто лбом пробивает стены, набирается опыта, начинает с малого, и шаг за шагом идет по своему пути не смотря на сложности. Если компромисс невозможен, я выберу свой личный комфорт и спокойствие, но лишь потому, что знаю: мне есть на кого положиться. Было бы иначе, выбрала бы деньги. 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба один в один 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба один в один :laugh: 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах
Опубликовано: 29 мар 2012 · Жалоба и фразы типа "я никак не завишу от социума" - рисовка, не более. 1000 раз прав, ибо если не в социуме-то в тайге с буренкой в обнимку))) Я говорила, что есть люди, которые пробивают стены лбом и я тоже отношусь к тем людям потому, что не все мне удавалось легко, приходилось преодолевать сложности. значит не так поняла. вот тут вы что имели ввиду под "подстраиваться"-дабы избежать непоняток )) а подстраиваться будут те, кто ищет оправдания своим неудачам. 0 Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах