Поиск по сайту

Showing results for tags 'новости'.

Найдено 29 результатов

  1.   Очень многие люди сегодня зарабатывают себе на жизнь тем, что управляют разными авто: таксисты, водители общественного транспорта, водители специальной техники, дальнобойщики. Достаточно часто бывает так, что вам предлагают превосходную вакансию с большой заработной платой, но для работы нужны права на управление специальной техникой. Если нет времени доучиваться и получать нужную категорию прав, то можно просто-напросто приобрести права на управление нужной техникой через сайт «udorf.cc». В отличие от большинства конкурирующих сайтов, реализуемые на этом сайте права вносятся во все государственные базы и пользоваться ими можно без страха. Фирма предлагает купить права на спецтехнику и десятки других востребованных документов. Из каких этапов состоит работа с компанией Приобрести права на асфальтоукладчик, экскаватор, трактор, погрузчик, подъемный кран и десяток других видов спецтехники можно без всяких проблем и на сто процентов безопасно. В большинстве случаев работа занимает не больше одних суток, сразу после этого вы сумеете забрать готовый документ и можете идти на работу. Чтобы купить себе документ, нужно: связаться с работником организации и составить заявку на требуемый документ. Сделать это можно через: онлайн форму на сайте, whatsapp, электронную почту, telegram. затем у вас потребуют данные, на которые надо оформить бумаги. Информация будет строго приватной и не будет передана третьей стороне. сразу после получения всех нужных данных, начнется изготовление нужных документов. Полученные документы будут на сто процентов легальными и числиться во всех необходимых базах данных. получить заказанные документы можно будет после оплаты. Клиентам доступна доставка курьером или почтовым отправлением. Информация о бумагах, которые были заказаны на «udorf.cc» удаляется сразу после того, как заказчик получает свои документы на руки. Мы не ведём собственных логов, благодаря чему вы сможете пользоваться своими новыми правами при устройстве на работу без опаски. Почему стоит сотрудничать с нами Работаем по всей стране, с перечнем городов где доступны услуги можно ознакомиться на официальном сайте. Все изготавливаемые документы на сто процентов соответствуют государственному стандарту и проходят проверку работодателем. Нашим заказчикам предложены самые низкие ценники на рынке, для крупных заказчиков предлагаем самые приятные скидки в десятки процентов.
  2.   Комфортная и безопасная для здоровья людей атмосфера в современных постройках создаётся достаточно сложными системами вентиляции, что включают в состав десятки элементов: от обычных воздуховодов, до цифровых электронных систем, что будут отвечать за автоматизацию процесса вентиляции. Как и любая сложная система, вентиляция нуждается в периодическом техобслуживании, ведь в ходе её работы возникает ряд проблем: загрязнение воздушного фильтра, что ведет к уменьшению эффективности работы вентиляции и избыточному расходу электричества; сбои в работе контроллеров, которые смогут перевести систему на не оптимальный режим работы; поломки двигателей вентиляторов, что могут оставить часть здания без свежего воздуха; появление в системе вентиляции неприятных запахов, из-за роста опасных бактерий в протоках; Обслуживание и ремонт вентиляции в Москве ООО «Деви» предлагает физическим лицам и предпринимателям, что живут в столице, воспользоваться собственными услугами по профессиональному обслуживанию и ремонту вентиляционных систем. Сотрудники компании помогут справиться с любыми поломками и вернут в офис или дом свежий воздух. Мы выполняем: диагностику технического состояния системы вентиляции, поиск вышедших из строя элементов; удаление конденсата, прочистку фильтров и теплообменных поверхностей; контроль состояния электрических контактов; настройку систем автоматизации вентиляции; проверку функционирования и ввод системы в эксплуатацию; Всем гражданам доступна услуга техническое обслуживание и ремонт кондиционеров и огромный список других, с которыми можно ознакомиться на сайте. К чему приведет работа вентиляционной системы без обслуживания Современные системы вентиляции — это сложные тонко настроенные системы, все элементы которых трудятся синхронно. Поломка в одной части системы может привести к отвратительно функционирующей вентиляции в целом здании. Резко увеличивается концентрация СО2 в атмосфере, немного ухудшается самочувствие находящихся в строении людей, в каналах вентиляционной системы могут появляться болезнетворные микроорганизмы. Наиболее опасно пренебрегать техническим обслуживанием систем вентиляции в ресторанах, на крупных промышленных предприятиях и в других местах, где в воздухе может концентрироваться угарный газ. На протяжении всей своей истории человек старался победить болезни и жить долго и хорошо. После изобретения микроскопа и обнаружения бактерий, вирусов и грибов стало понятно, что именно живые организмы и есть главная причина возникновения опасных патологических состояний. Именно тогда началась целая эпоха изобретения способов для защиты окружающего пространства и продуктов от патогенных бактерий. По мере развития технологий были открыты наиболее эффективные варианты дезинфекции при помощи частиц озона. Для того, чтобы любой человек мог легко и быстро синтезировать молекулы данного вещества изобрели озоногенераторы. Озонатор "Ижозон" - это довольно новый и крайне надежный прибор, гарантированно очищающий помещения, продовольственные продукты и разные поверхности от вредных микробов. Кроме того, этот озонатор позволяет избавиться от насекомых-паразитов и устойчивых запахов. Когда вы хотите цифровой универсальный озонатор цена то зайдите на сайт компании "Ижозон". Где можно использовать озонаторы? Данные приборы хороши не только в борьбе с патогенными бактериями и грибами. Они широко применяются в промышленном производстве, медицинских учреждениях, применяются для увеличения сроков хранения пищи, обработки подвалов от плесневых грибков, борьбы против насекомых. В доме озоногенератор пригодиться для уничтожения стойких и неприятных запахов: тухлых яиц, кошачьей мочи, аммиака, фекалий, гниющих овощей, тухлого мяса и рыбы и других. Плюсы генератора озона "Ижозон" Данный прибор отличается от ряда подобных несколькими неоспоримыми достоинствами: Гарантия надежности и качества. При изготовлении озонатора используются только лишь надежные материалы, составные компоненты от ведущих мировых производителей, а также зарубежный процессор. Именно это позволило фирме давать гарантию на четыре года. Дополнительные возможности. К данному прибору можно подключить датчики для измерения наличия формальдегида, температуры воздуха, концентрации озона, влажности обрабатываемого помещения, содержания углекислого газа. Специальная система GSM, подключенная к данному прибору, помогает быстро и легко оценить эффективность работы озонатора. Небольшой размер. Прибор отличается небольшими размерами и весом, благодаря этому его просто переносить и перевозить в разные места. Дистанционное управление. Благодаря специальному пульту можно безопасно управлять прибором на безопасном для человека расстоянии.
  3.   На протяжении всей своей истории человек старался победить болезни и жить долго и хорошо. После изобретения микроскопа и обнаружения бактерий, вирусов и грибов стало понятно, что именно живые организмы и есть главная причина возникновения опасных патологических состояний. Именно тогда началась целая эпоха изобретения способов для защиты окружающего пространства и продуктов от патогенных бактерий. По мере развития технологий были открыты наиболее эффективные варианты дезинфекции при помощи частиц озона. Для того, чтобы любой человек мог легко и быстро синтезировать молекулы данного вещества изобрели озоногенераторы. Озонатор "Ижозон" - это довольно новый и крайне надежный прибор, гарантированно очищающий помещения, продовольственные продукты и разные поверхности от вредных микробов. Кроме того, этот озонатор позволяет избавиться от насекомых-паразитов и устойчивых запахов. Когда вы хотите цифровой универсальный озонатор цена то зайдите на сайт компании "Ижозон". Где можно использовать озонаторы? Данные приборы хороши не только в борьбе с патогенными бактериями и грибами. Они широко применяются в промышленном производстве, медицинских учреждениях, применяются для увеличения сроков хранения пищи, обработки подвалов от плесневых грибков, борьбы против насекомых. В доме озоногенератор пригодиться для уничтожения стойких и неприятных запахов: тухлых яиц, кошачьей мочи, аммиака, фекалий, гниющих овощей, тухлого мяса и рыбы и других. Плюсы генератора озона "Ижозон" Данный прибор отличается от ряда подобных несколькими неоспоримыми достоинствами: Гарантия надежности и качества. При изготовлении озонатора используются только лишь надежные материалы, составные компоненты от ведущих мировых производителей, а также зарубежный процессор. Именно это позволило фирме давать гарантию на четыре года. Дополнительные возможности. К данному прибору можно подключить датчики для измерения наличия формальдегида, температуры воздуха, концентрации озона, влажности обрабатываемого помещения, содержания углекислого газа. Специальная система GSM, подключенная к данному прибору, помогает быстро и легко оценить эффективность работы озонатора. Небольшой размер. Прибор отличается небольшими размерами и весом, благодаря этому его просто переносить и перевозить в разные места. Дистанционное управление. Благодаря специальному пульту можно безопасно управлять прибором на безопасном для человека расстоянии.
  4. Недвижимость

    Слышали новость? Говорилось о том, что Укрбуд искал системного инвестора, так как у компании возникли проблемы. https://novostroyki.org.ua/december19-vot-jeto-povorot-obekty-ukrbud-dostroit-kievgostroj-kommentarij-ukrbud/ Почему они возникли — тут целый ряд факторов, как говорится, беда не приходит одна.
  5. На сайте  https://www.irrigator.ru/massazher-nozomi-mh-102-medicinskiy.html  нашел массажер   Nozomi MH-102. Купил,пользуюсь хорошо  снимает мышечное напряжение и улучшить циркуляцию крови,можно применять для  борьбы с целлюлитом.    
  6. "Как заработать на кардерах"

    Как я превратил 1200 долларов в 2400 за 24 часа. Продолжаю серию статей о том как я побывал на кардерском форуме carder.im и с кем я там поработал. Сегодня речь пойдет о заливах и пользователи Scarface который их предлагает, его тему можно найти тут https://carder.im/index.php/topic/19125-ischem-partnerov-delaem-zalivy-na-karty-bankov/. На них я наткнулся когда искал выход из этой порочной цепи воровоных айфонов на пути к свободе и независимости встала преграда в виде недостатка средств на открытие бизнеса который я так хотел по сути зачем я и влез в эти все чёрные дела и сейчас вы узнаете помогли ли мне в этом заливы грязных денег. После достаточного успеха с Z33 ATNom мне стало страшно не найдут ли меня за покупку краденых с чужих карт телефонов все таки я купил их аж 7 штук, а это нанесло кому-то ущерба на несколько тысяч доларов и я подумал что нужно сделать быстро и много и уйти из чёрных дел. На форуме в проверенных предложениях я нашел Scarfacea, прочитал его условия и как понял я должен буду принимать их грязные ворованые деньги на свою чистую карту и отдавать им свои чистые деньги. Списался с продавцом, узнал что да как и работают ли они вообще и сказал что готов принять залив на альфу, продавец уточнил у меня какой у меня тип карты потому что от этого зависят лимиты, я сказал что у меня visa classic и он ответил что максимум можно залить 150 тысяч, я спросил сколько это будет стоить для меня, получил ответ что 75 тысяч, это деньги у меня оставались после работы с сербером и я мог ними рисковать небоясь ничего, думал в голове "легко пришли легко ушли" если меня кинут, отправил продавцу деньги и указал данные карты фио и ее номер и еще раз продублировал название банка и тип карты, через 20 минут двумя платежами по 74449 и 74449 мне поступило почти 149 тысяч рублей на мою альфу. Я оделся и поехал снимать их до того как карту заблокируют как меня предупредил продавец, добрался до банкомата и сделал уже точно не помню где-то 4 или 5 съемов по 20-25 тысяч рублей и поехал домой, написал продавцу, что все успешно снял и сделка закрыта, он попросил меня оставить отзыв, но я отказался так как не хотел светить свой аккаунт и думал уже как побыстрее сделать больше денег и соскачить с этой иглы легких денег из-за страха быть пойманым. Я пошел искать предложения по заработку опять же в разделе проверенных предложений и наткнулся на одно очень интересное предложение которое показалось мне решением всех моих проблем и желаний на данный момент, узнать, что же было дальше можно в моей 3-ей заключительной части блога как я побывал на кардинг форуме и с чем я с него ушел. Подписывайтесь на блог, задавайте вопросы в комментарии, постараюсь ответить на них в следующей части.
  7. «Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» - именно так с 2018 года по указу президента стал называться «Внешэкономбанк», имеющий более чем 80-летнию историю. Годом ранее в банке практически полностью сменилась команда, а в мае 2018 года в ходе Петербургского международного экономического форума президент России Владимир Путин предложил бывшему первому вице-премьеру РФ Игорю Шувалову возглавить ВЭБ. Была сделана попытка вывести банк на новый уровень развития, в результате чего группа ВЭБ уже в первом полугодии 2019 года завершила с прибылью почти в 13 млрд рублей, по сравнению с убытком за аналогичный период 2018 года в размере 75,6 млрд рублей.Ухудшение ситуации в финансово-хозяйственной деятельности ВЭБ началось в 2016 году. Однако так было не всегда – со второй половины нулевых и до конца 2015 года ВЭБ показывал стабильный рост и развитие. Это стало возможным благодаря команде высокопрофессиональных топ-менеджеров, которую длительное время возглавлял Владимир Дмитриев и в которую входил такой управленец, как Ильгиз Валитов, возглавлявший сначала департамент развития регионов, а затем природных ресурсов и строительства.Действительно, ВЭБ является уникальным учреждением, деятельность которого регулируется не положениями Банка России, а федеральным законодательством. Банк находится под контролем Правительства РФ и не имеет по сути банковской лицензии в классическом понимании. «Внешэкономбанк» является одним из важных инструментов экономической политики страны. Банк занимается преодолением ограничений роста инфраструктуры, повышением эффективности использования природных ресурсов, развитием прогрессивных и наукоемких сфер, реализацией особо важных промышленных проектов, поддержкой бизнеса. экспорта.ВЭБ ведет свою историю от созданного 18 августа 1922 года Российского коммерческого банка. 7 апреля 1924 года учреждение было преобразовано в Банк для внешней торговли СССР. 17 июля 1987 года постановлением ЦК КПСС и Совета министров СССР он был переименован в Банк внешнеэкономической деятельности СССР и носил это название, как бы это не странно звучало, до 2007 года.2 января 1992 года Внешэкономбанк фактически объявил дефолт по внешним обязательствам СССР на сумму около 8 млрд долларов. 13 января 1992 года Президиум Верховного Совета РСФСР решил сохранить ВЭБ и закрепил за ним новую функцию - обслуживание внешнего долга СССР. К 2006 году основная часть внешнего долга СССР была погашена. 17 мая 2007 года президент РФ Владимир Путин подписал закон "О банке развития", в рамках которого Внешэкономбанк СССР был преобразован в госкорпорацию Внешэкономбанк. С этого момента банк стал выполнять те функции, которые за ним закреплены и по сей день.Именно в этом, во многом историческом для организации, году в команду профессиональных менеджеров ВЭБ пришел и Ильгиз Валитов, уже имевший огромный опыт управленческой работы в банковской сфере и не только. К этому времени Владимир Дмитриев возглавлял банк уже 3 года и было принято решение усилить менеджмент организации. Что касается Валитова, то он в начале нулевых стал первым управляющим Татарского филиала Внешторгбанка в Казани. Благодаря Валитову татарстанский филиал показал значительную динамику и занял первые строчки в рейтинге лучших региональных подразделений банка в стране. Одновременно он несколько лет работал членом совета директоров ОАО «КАМАЗ». Потом занял пост управляющего филиалом ОАО «Банк ВТБ». С 2007 по 2010 год Валитов занимал должность директора департамента развития регионов ВЭБа, затем возглавил департамент природных ресурсов корпорации. Также был председателем совета директоров ООО «ВЭБ Управление проектами», членом совета директоров ОАО «Группа «Разгуляй», ЗАО «Краслесинвест», ЗАО «Верхнекамская калийная компания».Опыт таких управленцев, как Ильгиз Валитов, требовался для решения сложных задач, с которыми не справлялись даже другие крупные банки. В частности, ВЭБ занялся финансированием крупных проектов. В частности, ВЭБ был кредитором строительства инфраструктуры для зимних Олимпийских игр Сочи (в них банк инвестировал почти 170 млрд руб.), агентом по реализации антикризисных мер. ВЭБ стал распоряжаться накопительной частью пенсий граждан, которые не перевели ее в негосударственные пенсионные фонды или частные управляющие компании (так называемых молчунов).В сентябре 2008 года Внешэкономбанк приобрел 98% акций обслуживающего счета Почты России Связь-Банка, а спустя месяц за ту же сумму - не справившийся с оттоком средств вкладчиков Глобэксбанк (позднее банки были объединены на базе Связь-Банка, который в январе 2019 года был передан ПАО «Промсвязьбанк»). Таким образом, команда ВЭБ спасла активы сразу двух кредитных учреждений.Среди крупнейших инвестиционных проектов за время деятельности ВЭБ, во многих из которых принимал непосредственное участие Ильгиз Валитов - строительство химического завода «Аммоний» в Менделеевске (Татарстан, доля ВЭБ - около 120 млрд руб.); Богучанского алюминиевого завода (47,2 млрд руб.); Западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге (25 млрд руб.); Уренгойской ГРЭС (21,3 млрд руб.), комплекса наливных грузов в порту Усть-Луга (23,6 млрд руб.). Были и крупные проекты за рубежом. Это строительство третьего энергоблока Экибастузской ГРЭС-2 в Казахстане (доля ВЭБ - 12 млрд руб.) и модернизация нефтеперерабатывающей промышленности Республики Сербской (Босния и Герцеговина, - порядка 35 млрд руб.). В 2010 году ВЭБ принял программу инвестиций в проекты строительства ипотечного жилья общим объемом 250 млрд руб.Когда Ильгиз Валитов возглавлял в ВЭБ департамент региональных проектов в Ленинградской области в 2008 году был запущен еще один крупный завод. ВЭБ инвестировал тогда в строительство завода по выпуску железнодорожных вагонов нового типа в городе. Уже в 2012 году Тихвинский вагоностроительный завод демонстрировал свою первую продукцию Владимиру Путину (он тогда занимал должность Председателя Правительства РФ), а сейчас выпускает в год 10 000 вагонов. Запущенный ТВЗ стал самым масштабным из построенных в Европе промышленных объектов в области машиностроения.Стоит напомнить и о еще одном проекте ВЭБ, в котором принял непосредственное участие Ильгиз Валитов. В 2011 году в Красноярском крае с рабочим визитом находилась делегация Внешэкономбанка. Топ-менеджеры банка посетили Красноярск с целью обсуждения с региональными властями хода реализации финансируемых Внешэкономбанком проектов, а также дальнейших инвестиционных планов. Подводя итоги визита, заместитель председателя Внешэкономбанка Анатолий Балло напомнил тогда, что история взаимоотношений банка с Правительством Красноярского края началась ещё в 2005 году с реализации проекта развития Нижнего Приангарья: «Сейчас мы финансируем уже пять крупных проектов в Красноярском крае общей стоимостью 175 млрд. рублей, - отметил Анатолий Балло. - Участие Внешэкономбанка запланировано в размере 100 млрд. рублей. При этом в рамках реализации этих проектов планируется создание более 10 тысяч новых рабочих мест».Директор департамента природных ресурсов Внешэкономбанка Ильгиз Валитов в свою очередь рассказал красноярским журналистам, что банк планирует расширять своё участие в проектах, направленных на глубокую переработку природных ресурсов, которыми богат Красноярский край - рудных полезных ископаемых, редкоземельных металлов, древесины.Как не раз отмечали региональные и федеральные СМИ, интересы Ильгиза Валитова, всегда находившего наиболее перспективные сферы для инвестирования ВЭБ, замыкались не только на промышленном производстве. Его способности нашли отражение и в проектах в сфере АПК. Например, известный всеми россиянами агрохолдинг «Мираторг» стал лидером целого ряда ключевых направлений отрасли сельского хозяйства России во многом благодаря кредитной поддержке ВЭБа.За 10 лет было реализовано 200 инвестиционных проектов общей стоимостью более 4 трлн рублей. Часть проектов, являющиеся заделом прежней команды, продолжают реализовываться до сих пор.На декабрь 2013 года банком одобрено участие в финансировании 289 проектов. Результаты деятельности ВЭБ с 2007 по 2015 год оказались более чем впечатляющие. Чистая прибыль госкорпорации росла год от года – с 8,38 млрд в 2007 году и до 25 млрд в 2013 году. Значительный убыток произошел в 2014 году, но главной его причиной, как отмечалось в федеральных СМИ и аналитиками, стали расходы на создание резервов под обесцененные активы и прочие резервы. Расходы на создание резервов в 2014 году составили 326,1 млрд рублей против 127,1 млрд годом ранее, увеличившись в 2,5 раза. При этом чистый процентный доход ВЭБ составил 100,3 млрд, что на 1,3% превышает показатель за предыдущий год. Активы банка на 1 января 2014 года составили 2,96 трлн. Но уже в 2015 году прибыль выросла до 14,9 млрд рублей.Впрочем, в 2015 году – начале 2016 года финансовое положение ВЭБ серьёзно ухудшилось. Многие связывают это с большим объёмом проблемных активов в кредитном портфеле (в том числе олимпийских объектов, предприятий на Украине) и закрытием западных рынков капитала. Да, это во многом объясняет ситуацию, в которой оказался ВЭБ и до конца не вышел из нее до сих пор. Однако некоторые указывают и на другую немаловажную причину - резкую смену команды банка в конце 16-го – начале 17-го годов. Из команды вынужден был уйти и Ильгиз Валитов. Положение стало выправляться с приходом в банк, как мы уже указывали, Игоря Шувалова. Государству пришлось спасать банк, выделять ему значительные ресурсы.В то же время, за 3 года до прихода Шувалова была принята новая стратегия развития ВЭБ до 2021 года. Ее предложил председатель банка Владимир Дмитриев. Однако реализовать эту стратегию до конца не успел – его сменил на должности главы банка Сергей Горьков, а в дальнейшем Игорь Шувалов. Задел, сделанный прежним руководством и менджментом банка, позволил Шувалову перезагрузить организационную структуру ВЭБ.РФ. Основным принципом новой структуры госкорпорации стало снижение бюрократических барьеров, создание условий для горизонтального взаимодействия внутри команды. В 2019 году после длительного периода, когда ВЭБ.РФ вместо финансирования новых проектов занимался обслуживанием проблемных активов, в портфеле госкорпорации появились новые инвестиционные проекты.И таких проектов в России, когда инвестиции ВЭБа дали мощный импульс для развития не только отдельного региона, но и целой отрасли, как говорилось выше, не мало. Многие из этих проектов имеются и в управленческом портфеле Ильгиза Валитова - их можно найти не один десяток. Все они были реализованы, прошли испытание временем и получили высокую оценку экспертов и специалистов из различных сфер деятельности. Ильгиз Валитов остается в числе наиболее опытных и перспективных управленцев современной России, которые могут воплотить в жизнь еще не один подобный проект, обеспечив устойчивость российской экономики, выправить ситуацию и решить, казалось бы, не решаемую задачу – такую, которая встала перед новой командой, сформированной Игорем Шуваловым.
  8. Ни трудности, ни испытания, ни тяжелая травма, не смогли убить в этом человеке главное — волю к победе. В современном мире у людей неоднозначное отношение к такому понятию, как «селфмэйкер». Кто-то говорит о том, что таким термином называют целеустремленного человека, достигшего своим трудом каких-то вершин. А кто-то «селфмэйкерами» считает банальных карьеристов, готовых идти по головам ради своего благополучия. То есть, одно и то же слово может вызывать совершенно противоположную реакцию. Кто из сторон прав, решать уже придется каждому лично. В рамках этого материала мы расскажем историю одного известного российского деятеля. Можно ли назвать его «селфмэйкером» или нет — это другой вопрос. Здесь важно то, как одна частная жизнь демонстрирует пример пути настоящего человека, истинного борца и патриота своей Родины, за которую тот получил приятное вознаграждение. Речь идет об 54-летнем экономисте и ветеране Афганской войны Ильгизе Наильевиче Валитове. Эта персона известна многим экономистам. Деятель был связан с Внешторгбанком, с предприятием КамАЗ, а также с банком ОАО «ВТБ» и Внешэкономбанком. Но мало, кто знает о господине Валитове, как о человеке. А здесь можно рассказать много чего интересного. Ильгиз Наильевич появился на свет морозным утром 6 декабря 1964 года в Казани Татарской АССР. Его отец работал на Байконуре, и, в силу режимности этого объекта, не смог забрать новорожденного сына из роддома. Тому, что долг превыше всего, к слову, Наиль Махмудович учил всегда и Ильгиза. Свое детство герой этой публикации провел, как обычный советский мальчик. Как вспоминают знакомые Валитова, ребенком он очень любил учиться. Знания впитывались в него, как в губку. Точно так же маленький Ильгиз постоянно что-то мастерил. Окружающие говорили, что у него золотые руки. Однако делал все Валитов далеко не ради похвалы, а потому что ему просто нравилось трудиться. В 7 лет Ильгиз вместе со своим другом Артуром записался на секцию плавания. Несмотря на мороз и вьюгу мальчики ездили три раза в неделю тренироваться к 7 утра. А затем Ильгиз Валитов начал мастерить самолеты и представлять себя летчиком. Маленький мальчик хотел летать на огромной высоте и наблюдать, как внизу проплывают города и страны. Мальчик жил в дружной семье, где все родственники заботились и поддерживали друг друга. Удивительно, как удавалось маленькому Ильгизу найти время и на усердную учебу, и на занятия спортом, и на хобби и на обычные мальчишеские забавы. Вскоре Ильгизу пришлось становиться настоящим мужчиной. Этому, безусловно, поспособствовала учеба в Суворовском училище. Валитов столкнулся там с жесткой дисциплиной, физическими нагрузками, требовательными преподавателями и отсутствием родных. Для мальчика, сразу окунувшегося в такие условия после 8-го класса, все это было далеко не просто. Но Ильгиз достойно прошел и этот отрезок своего жизненного пути. По окончании Суворовского училища Валитов собирался осуществить мечту детства — стать летчиком. Но жизнь внесла свои коррективы. Вместо авиации судьба забросила Ильгиза Наильевича в Голицынское высшее военно-политическое училище КГБ СССР. Там его ожидала еще большая муштра, чем в прежние годы. Это происходило отчасти из-за обострения ситуации на мировой арене. Но Ильгиз снова прошел все испытания с гордо понятой головой. Он научился владеть всеми видами боевого оружия, узнал технику рукопашного боя, восточных единоборств. То есть, из мальчика и отрока Валитов вырос в настоящего мужчину. Дальше Ильгиза ожидали еще большие трудности. В 80-е годы прошлого века судьба забросила его на войну в Афганистан. Молодой человек, который лишь в детстве играл в сражения, лицом к лицу столкнулся с настоящей опасностью. Валитов попал на 8-ю пограничную заставу, которая была подвержена постоянным угрозам со стороны афганских боевиков. И здесь Ильгизу Наильевичу пройти все трудности достойно и мужественно помогли его прежние усердные годы в Суворовском и Голицынском училищах. Будучи командиром отделения, он показал себя, как требовательный и справедливый организатор. За смелость и упорство Валитова судьба, будто бы отводила от него пули и снаряды, свистевшие в те годы в воздухе Афганистана. Однако Ильгиз все-таки получил ранение во время службы. Это была минно-разрывная контузия. Валитов остался жив, но травма нанесла существенный урон здоровью. Знакомые Ильгиза Наильевича вспоминают, что наиболее сложные испытания начались у него после выхода со службы. Военные поняли, что они никому не нужны в стране. Сначала Валитова посещали мрачные мысли, но будучи по натуре победителем, он смог вынести и это испытание. Ильгиз Валитов поступил в Казанский финансово-экономический институт. После его окончания он стал работать в банковской сфере. Так, судьба сделала Валитова управляющим Татарского филиала Внешторгбанка в Казани. Под руководством Ильгиза Наильевича эта структура в кратчайшие сроки продемонстрировала впечатляющую динамику и уверенно заняла первые строчки в рейтинге лучших региональных подразделений банка в стране. Внешторгбанк финансировал ключевые отрасли экономики Республики Татарстан. Валитов вошел в состав совета директоров ОАО КамАЗ. За несколько лет Ильгиз Наильевич открыл доп.офисы в Казани, Набережных Челнах, Альметьевске. В июне же 2007 года герой этой публикации перешел на работу уже в головной офис системообразующей российской кредитной организации – на должность вице-президента ОАО банк «ВТБ». Далее Ильгиз Валитов пошел работать в государственный Внешэкономбанк (главой департамента развития регионов). Ильгиз Наильевич всегда стремился оказывать помощь тем, кто в ней нуждался. Именно поэтому он стал активно заниматься благотворительностью и систематически поддерживать организации, неравнодушные к чужой беде. Так, он оказывал финансовую помощь фонду содействия в оказании медико-социальной и реабилитационной помощи детям с тяжелой травмой и ее последствиями (фонд детского доктора Рошаля), фонду «Подари жизнь», фонду развития паллиативной помощи «Детский паллиатив», региональной общественной организации Татарской национально-культурной автономии Москвы, фонду поддержки Казанского Суворовского училища «Суворовец» и благотворительному фонду «Кодекс чести». Такая вот история о человеке, которого, может быть, кто-то и назовет новомодным словом «сэлфмэйкер». Мне в моей жизни везло на хороших руководителей. Один из них - Валитов И.Н. Как и в любой другой работе хороший руководитель - профессиональный руководитель. Валитов И.Н. грамотно планирует работу, грамотно контролирует выполнение плана, ответственно и разумно относится к мотивации сотрудников, организует сопутствующие обстоятельства так, чтобы они не мешали, а помогали.
  9. <p>SBM специализируется на разработке и производстве всех видов <a href="">устройства дробилок</a>, которые хорошо продаются по всему миру. </p>       <p>SBM разрабатывает и производит передовой <a href="">дробильный комплекс</a> для клиентов в обрабатывающей промышленности. Наш ассортимент щековых, ударных и конусных дробилок может похвастаться превосходной производительностью и надежностью, которые поддерживаются нашей всемирной службой поддержки клиентов. </p>       <p>Щековые Дробилки</p>              <p><a href="">Щековая дробилка дщ</a>, выпускаемая компанией SBM, предназначена для удовлетворения потребностей            клиентов в горнодобывающей, карьерной и перерабатывающей промышленности. Эти машины являются одними из самых передовых и надежных на рынке и обладают высокой производительностью в различных областях применения. </p>                       <p>Ударные дробилки</p>                       <p>Ударные дробилки идеально подходит для производства песка, бетона и <a href="">переработки гипса</a>. Ассортимент включает как горизонтальные, так и вертикальные ударные дробилки. </p>                       <p>Конусные дробилки</p>                       <p><a href="">Китайские конусные дробилки</a> SBM подходят для вторичного и третичного   дробления в системах прямой подачи. В ассортименте используется передовая          технология дробления, чтобы обеспечить большие объемы продукта превосходной   формы. </p>              <p>Поскольку у нас есть очень хороший опыт в производстве профессиональных и      высококачественных <a href=""> тип дробильных машин</a>, мы теперь продолжаем расширять     ассортимент нашей продукции, чтобы включать в себя все больше и больше          перерабатывающих машин, чтобы предлагать все больше и больше качественных       дробилок для всех наших клиентов и пользователей. </p>  
  10. Запустить инвестиционный проект – это только полдела. Опыт реализации различных проектов федерального и регионального уровня говорит о том, что нередко, когда запущенный проект через год-два заканчивается провалом. Это во многом зависит от стартовых условий, формы и степени финансирования. Впрочем, есть и такие проекты, которые изначально обречены на успех. Десятки именно таких проектов были реализованы, начиная с 2007 года, под патронатом одного из самых перспективных и опытных топ-менеджеров «Внешэкономбанка» Ильгиза Валитова. Инвестиционные проекты были реализованы под контролем и при финансировании ВЭБа в различных отраслях российской экономики – фармацевтики, строительстве, мясопераработке, химическом производстве.Об Ильгизе Валитове не раз писали федеральные и региональные СМИ. О его способности решать различные задачи, управленческом опыте, умении найти единственно верное решение, которое станет залогом успеха, прежде всего, говорят результаты инвестиционной политики ВЭБа. Не случайно «Внешэкономбанк» представляет интересы страны в межбанковском объединении ШОМ. Так, в 2015 год стал не только юбилейным для этого объединения, но периодом председательства России в ШОС. Председательство в Межбанковском объединении перешло российскому ВЭБу.Отметим, что в списке участников МБО ШОС присутствие в первых строках банков развития России и Китая не случайно. В этом году деловому сотрудничеству ВЭБа и Государственного банка развития Китая исполнилось 15 лет. 5 лет назад на одном из важных заседаний МБО председатель ВЭБа Владимир Дмитриев заявил: "Многолетнее сотрудничество наших банков продемонстрировало взаимопонимание при совместной реализации проектов развития, а также способствовало созданию таких многосторонних форматов как межбанковское объединение в рамках ШОС и БРИКС. Я верю, что у нас есть огромный потенциал для продолжения дальнейшего сотрудничества".Вот примеры инвестиционных проектов, реализуемых в рамках МБО ШОС. В 2009 году между ВЭБом и Государственным банком развития Китая было заключено фондирующее кредитное соглашение, средства от которого направлены на финансирование строительства цементного завода в г.Сланцы Ленинградской области. Производство цемента в Сланцах отмечено важной особенностью - "сухим" способом изготовления на основе природных сырьевых материалов и техногенного сырья. При этом сырье производится из отходов производства сланцеперерабатывающей промышленности на территории Сланцевского муниципального района. Участие ВЭБа в этом проекте было не случайным. В числе прочих Ильгиз Валитов обратил внимание на такие факторы, способствующие успешности проекта, как экономичность и экологичность. В результате ВЭБ обеспечил более половины стоимости проекта - 237,1 млн евро из общих 442,2 млн евро. Через два года после начала строительства, в 2011 году, завод уже начал производство пробной партии продукции, а сейчас его мощность составляет 1,86 млн тонн цемента в год. На предприятии рабочие места получили более 400 человек. Уже в самом начале запуска проекта участники рынка говорили, что себестоимость цемента ЛСР может быть ниже — от 10 до 40%, чем у других производителей. Заметим, что такое чутье на успех Ильгиз Валитов получил, работая в крупных российских компаниях, в том числе на заводе КаМАЗ, в банке ВТБ, где занимал позицию вице-президента. Перед этим приобрел огромный опыт реализации инвестиционных проектов в родном Татарстане, где принял участие в становлении банковского сектора, в развитии нефтехимических предприятий и автомобильной промышленности.Именно в тот период, когда Ильгиз Валитов возглавлял в ВЭБе департамент региональных проектов в Ленинградской области в 2008 году был запущен еще один крупный завод. Тогда ВЭБ инвестировал в строительство завода по выпуску железнодорожных вагонов нового типа в городе. Из заявленных 38 млрд рублей на проект ВЭБ и ЕАБР обеспечили по 9,65 млрд рублей. Уже в 2012 году Тихвинский вагоностроительный завод демонстрировал свою первую продукцию Владимиру Путину (он тогда занимал должность Председателя Правительства РФ), а сейчас выпускает в год 10 000 вагонов на тележке Barber с повышенной грузоподъемностью и увеличенными сроками эксплуатации. Запущенный ТВЗ стал самым масштабным из построенных в Европе промышленных объектов в области машиностроения. А для жителей Тихвина завод стал градообразующим предприятием с 5000 новых рабочих мест.Как мы уже отмечали, интересы Ильгиза Валитова, всегда находившего наиболее перспективные сферы для инвестирования ВЭБа, замыкались не только на промышленном производстве. Его способности нашли отражение и в проектах в сфере АПК. Например, известный всеми россиянами агрохолдинг «Мираторг» стал лидером целого ряда ключевых направлений отрасли сельского хозяйства России во многом благодаря кредитной поддержке ВЭБа. В 2010 году Внешэкономбанк начал финансирование проекта Мираторга по производству говядины в Брянской области. Общая сумма инвестиций в проект превысила 24 млрд рублей, из которых 21 млрд был выделен ВЭБом.В январе 2015 года Внешэкономбанк и "Брянская мясная компания" (входит в Мираторг) подписали кредитное соглашение на сумму в 425,8 млн долларов на 15 лет в рамках проекта по увеличению производства высококачественной говядины. Привлечение ресурсов ВЭБа предусматривало возвращение в сельхозоборот еще 200 тыс. га заброшенных земель, увеличении материнского стада до 200 тыс. голов и общего поголовья до 500 тыс. голов, строительство 31 новой фермы, наращивание выпуска продукции до 130 тыс. тонн говядины в год. Общая стоимость проекта составила 871,5 млн долларов, кредит Внешэкономбанка - 742 млн долларов, состоящий из двух кредитных линий - в 425,8 млн и 316,2 млн.Кредитные средства в сжатые сроки позволили поднять «с нуля» новые животноводческие активы в Орловской, Калужской, Брянской, Тульской, Смоленской и Курской областях, создав тем самым мощнейший кластер по производству высокопродуктивных мясных пород крупного рогатого скота в масштабах всей страны. В 2017 году холдинг Мираторг был включен в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации.Много внимание и труда было вложено в развитие экономики Калужской области. В 2010 году «Внешэкономбанк» и ОАО «Корпорация развития Калужской области» подписали договор купли-продажи акций ОАО «Корпорация развития Калужской области». Заключение договора осуществлялось в рамках финансирования 2-го этапа проекта «Развитие инфраструктуры индустриальных парков Калужской области: формирование кластера производства автомобилей и автокомпонентов».В рамках реализации 1-го этапа проекта в июне 2008 года между Внешэкономбанком и ОАО «Корпорация развития Калужской области» было заключено кредитное соглашение на сумму 2,389 млрд рублей сроком на 10 лет. Финансирование 2-го этапа проекта осуществлялось Внешэкономбанком путем открытия кредитной линии в сумме 3,219 млрд рублей сроком на 10 лет и участия Внешэкономбанка в уставном капитале ОАО «Корпорация развития Калужской области».За счет средств кредитной линии Внешэкономбанка были профинансированы работы на сумму 2,5 млрд. В октябре 2009года введен в эксплуатацию цех мелкоузловой сборки на заводе «Volkswagen Rus». Проведен полный комплекс работ по подготовке промышленной площадки площадью 195 га для завода «Peugeot Citroën Mitsubishi Automobiles» в индустриальном парке «Росва». В апреле 2010 года осуществлен запуск производства автомобилей на заводе «Peugeot Citroën Mitsubishi Automobiles». В результате реализации проекта в период с 2008 по 2019 год общий объем налоговых поступлений в бюджеты всех уровней составил более 80 млрд, были созданы тысячи новых рабочих мест.Опыт и профессионализм Ильгиза Валитова и здесь не подвёл. Партнерство Корпорации развития Калужской области с такой надежной и авторитетной организацией, как Внешэкономбанк, стало для инвесторов дополнительным стимулом при заключении инвестиционных соглашений.Другим успешным проектом стал завод по производству лекарств. В 2010 году «Внешэкономбанк» (ВЭБ) открыл для ЗАО «Рафарма» кредитную линию в 66 млн евро (около 2,7 млрд рублей) на финансирование проекта организации и строительства завода по производству антибиотиков и противораковых лекарственных средств на территории ОЭЗ «Тербуны» Липецкой области.Кредитные ресурсы были предоставлены ВЭБом предприятию сроком на 7 лет. Производственная мощность предприятий составила около 100 млн упаковок антибиотиков и 869 тыс. упаковок противораковых таблеток в год. За счет такого объема производства, как сообщали ранее в банке, может быть покрыта потребность по отдельным позициям шести основных регионов России, в частности, Москвы, Московской области, Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Республик Башкортостан и Татарстан.В результате реализации проекта была снижена доля импортных препаратов по отдельным позициям антибиотиков на 60-70%, в том числе, на 15% от общего объема производимых антибиотиков. Проект поддержали Минпромторг России, Минздравсоцразвития России, Администрация Липецкой области. Он соответствовал основным положениям стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года. Химическая отрасль также не избежала внимания опытного топ-менеджера ВЭБа. ЗАО «Верхнекамская Калийная Компания» (ВКК) реализовала стратегический проект Группы «Акрон» по созданию собственной калийной сырьевой базы. В 2008 году Группа «Акрон» приобрела лицензию на освоение Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей (ВМКМС). Основными направлениями работы компании в 2009—2012 годах стали геологические и геофизические исследования и подготовка проекта строительства Талицкого ГОК. В 2019 году Министерство промышленности и торговли РФ, Пермский край и Верхнекамская калийная компания (ЗАО «ВКК») подписали специальный инвестиционный контракт (СПИК) о создании промышленного производства «Освоение Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в Пермском крае мощностью 2 млн тонн хлористого калия в год». Общий объем инвестиций в проект составит 87 млрд руб.«Освоение месторождения калийно-магниевых солей и строительство современного горно-обогатительного комплекса — это значимый момент как для промышленности, так и для региона. Контракт будет регламентировать специальные меры стимулирования деятельности компании в сфере промышленности на стабильных и фиксированных условиях, а также позволит создать новые рабочие места»,— заявлял министр промышленности РФ Денис Мантуров.По словам губернатора Пермского края Максима Решетникова, новое производство ВКК — экспортно ориентированный проект, который позволит получить первую партию продукции уже в 2023 году. «Для Пермского края это в первую очередь важно потому, что мы рассчитываем на создание инвестором новых, высокооплачиваемых рабочих мест»,— подчеркнул глава региона.И таких проектов в России, когда инвестиции ВЭБа дали мощный импульс для развития не только отдельного региона, но и целой отрасли, в управленческом портфеле Ильгиза Валитова можно найти не один десяток. Все проекты были реализованы, прошли испытание временем и получили высокую оценку экспертов и специалистов из различных сфер деятельности. Впрочем, Ильгиз Валитов остается в числе наиболее опытных и перспективных управленцев современной России, которые могут воплотить в жизнь еще не один подобный проект, обеспечив устойчивость российской экономики и стабильный доход десяткам тысяч наших граждан. Мне в моей жизни везло на хороших руководителей. Один из них - Валитов И.Н. Как и в любой другой работе хороший руководитель - профессиональный руководитель. Валитов И.Н. грамотно планирует работу, грамотно контролирует выполнение плана, ответственно и разумно относится к мотивации сотрудников, организует сопутствующие обстоятельства так, чтобы они не мешали, а помогали.
  11. В России на протяжении последних 10 лет были запущены, успешно реализуются крупные инвестиционные проекты, в которых значительную роль сыграл «Внешэкономбанк». Все (не все) они запускались под патронатом одного из ведущих топ-менеджеров ВЭБа Ильгиза Валитова. Под его руководством была создана инфраструктура индустриальных парков в Калужской области, комплекс «Мираторг» по производству мясного крупного рогатого скота в Брянской области, крупнейшее угледобывающее предприятие и горно-обогатительный комбинат в Якутии, комплекс по добыче и обогащению калийных руд в Пермском крае, нефтехимический завод по производству полипропилена в Омской области, цементные производства в Пензенской и Ленинградской областях. Эти проекты не только были реализованы, но и продолжают активно развиваться. Одним из таких проектов является завод «Азия Цемент» в Пензенской области. Объем производства цемента на заводе с начала 2019 года превысил 1,7 млн тонн. Об этом совсем недавно в ходе ежегодной встречи с партнерами сообщил директор предприятия по продажам Рамиль Акжигитов. Он уточнил, что по итогам текущего года показатели отгрузки составят более 14 тыс. вагонов и свыше 32 тыс. автомобилей. По мнению руководства ООО «Азия Цемент», в 2019 году удалось предпринять ряд шагов по модернизации предприятия и внести необходимые коррективы в производственные процессы, что позволило создать определенный задел на будущее.Действительно, сегодня «Азия Цемент» является современным заводом по производству цемента сухим способом. Он был открыт в Никольском районе Пензенской области в 2014 году. Его продукция неоднократно входила в число «100 лучших товаров России». Однако не многие помнят, какую роль в его запуске сыграл «Внешэкономбанк» и уж тем более, какое участие в этом принял один из топ-менеджеров кредитного учреждения Ильгиз Валитов. На момент открытия предприятия Валитов уже три года, как возглавлял дирекцию природных ресурсов и строительства «Внешэкономбанка».Напомним, тогда ВЭБ приобрел 49% акций пензенской компании «Азия цемент». Передача акций ВЭБу являлась своего рода программой по погашению долга компании. Сумма сделки составила 86,5 млн долларов. Кроме того, ООО "Азия Цемент" при посредничестве банка получило 133 млн долларов от "Эксимбанка Китая" на строительство завода. В результате, по оценкам экспертов, стоимость китайских кредитов "Азия Цемент" оказались на 50% дешевле российских займов.Эти средства пошли на оплату работ генподрядчика и поставщика оборудования - Консорциума Китайской Государственной компании по импорту и экспорту машин. Основное участие ВЭБа в этом грандиозном проекте обеспечивал именно Ильгиз Валитов. К этому времени Валитов имел огромный опыт управленческой работы в банковской сфере и не только. В начале нулевых он стал первым управляющим Татарского филиала Внешторгбанка в Казани. Благодаря Валитову татарстанский филиал показал значительную динамику и занял первые строчки в рейтинге лучших региональных подразделений банка в стране. Одновременно он несколько лет работал членом совета директоров ОАО «КАМАЗ». Потом занял пост управляющего филиалом ОАО «Банк ВТБ», а в 2007 году Ильгиз Валитов перешел на работу уже в головной офис системообразующей российской кредитной организации – на должность вице-президента. Его талант и опыт реализации серьезных проектов, ответственный подход к делу сыграл значительную роль в деятельности «Внешэкономбанка». В том же 2007 году Валитов возглавил департамент развития регионов ВЭБа, потом возглавил департамент природных ресурсов корпорации. Работая в банке и реализуя инвестпроекты от лица ВЭБа , Ильгиз Валитов входил в советы директоров таких компаний, как ОАО «Группа ЛСР», ООО «Титан-Агро», ООО «ВЭБ-Инвест», ООО «ВЭБ Управление проектами», ОАО «Белвнешэкономбанк», ОАО «Федеральный центр проектного финансирования», ОАО «Корпорация развития Красноярского края», ЗАО «Верхнекамская калийная компания». Все это ведущие компании российской экономики, импульс к развитию которых был дан именно при реализации совместных проектов с ВЭБом. (не указывать структуру ВЭБа, добавить самые серьезные компании где он был членом совета директоров)Как отмечают эксперты, Валитов многое сделал, прежде всего, для экономики родной Республики Татарстан. По информации федеральных и региональных СМИ, со свойственной ему энергией и предприимчивостью Валитов принял участие в становлении банковского сектора, в развитии нефтехимических предприятий и автомобильной промышленности региона. Под руководством Валитова были реализованы крупные проекты не только в Татарстане, но и в других регионах страны и в различных отраслях промышленности. Цементный завод в Пензенской области, о котором мы рассказали выше, это один из многочисленных успешных проектов Ильгиза Валитова. Достаточно вспомнить, как реализовывался проект по развитию Омского завода полипропилена. Со стороны Внешэкономбанка объем финансирования составил более 9 млрд рублей. Завод был запущен в апреле 2013 года. Запланированная мощность составляла 180 тыс. тонн полипропилена различных марок в год. Современная технология производства, а также востребованность выпускаемой продукции на рынке, ее высокое качество, позволили расширить фактический объём выпуска полипропилена до 218 тыс. тонн в год. Вскоре завод оказался настолько привлекательным, что в 2014 году «Газпром нефть» и СИБУР включили его в свои производственные цепочки, приобретя долю в проекте. Импульс к развитию, заложенный ВЭБом, до сих пор положительно влияет на производство. Сейчас ассортимент выпускаемой продукции составляет 98 марок полипропилена и сополимеров, которые используются для изготовления канализационных и водопроводных труб, фитингов, деталей автомашин, бытовой техники, различной упаковки. Продукция «Полиома» пользуется спросом как в России, так и за рубежом. Поставки продукции осуществляются в Китай, Сербию, Германию, Италию и другие страны.Стоит отметить, что реализованные Ильгизом Валитовым крупные коммерческие проекты каждый раз оказывали колоссальный эффект и влияли на целые отрасли, сферы деятельности, давали толчок для развития благоприятного инвестиционного климата на территории отдельных регионов и страны в целом.Ильгиз Валитов входит в число молодых и перспективных управленцев России. Он имеет огромный опыт управления крупнейшими российскими компаниями в разных отраслях. Его деятельность всегда способствовала совершенствованию делового климата, ускорению темпов притока инвестиций. Результаты его работы заметны до сих пор и доказательством тому служат успешно запущенные и работающие компании и предприятия, обеспечившие тысячи рабочих мест и миллиарды рублей налоговых отчислений. Мне в моей жизни везло на хороших руководителей. Один из них - Валитов И.Н. Как и в любой другой работе хороший руководитель - профессиональный руководитель. Валитов И.Н. грамотно планирует работу, грамотно контролирует выполнение плана, ответственно и разумно относится к мотивации сотрудников, организует сопутствующие обстоятельства так, чтобы они не мешали, а помогали.
  12. Имена некоторых людей настолько плотно ассоциируются с понятием «успешность», что окружающие постепенно перестают осознавать, из чего эта самая успешность слагается. Ведь каждая история достижений в итоге складывается из эпизодов, главные герои которых — трудолюбие, непрерывная работа над собой, бесстрашие перед трудностями. Таков бывший глава дирекции природных ресурсов и строительства госкорпорации Внешэкономбанк (ВЭБ) Ильгиз Валитов.Мальчик Ильгиз родился в Казани 6 декабря 1964 года в простой, но дружной и любящей семье. С самого детства родители воспитывали в нем чувство долга и ответственности за окружающих. Позже ему это очень пригодится, но пока простой советский мальчик играет со сверстниками и много учится, читает и мастерит. Близкие и родственники отмечают, что тяга к знаниям всегда была свойственна маленькому Ильгизу.Другой его настоящей страстью, сохранившейся по сей день, всегда был спорт. Уже в семилетнем возрасте Ильгиз Валитов самостоятельно записался в секцию плавания, куда несколько раз в неделю в любую непогоду ходил вместе со своим другом по утрам. В то же время зародилась другая мечта — о небе. Ильгиз грезил самолетами, мастерил их, представлял себя летчиком, управляющим железной птицей, которая парит над бескрайними просторами Родины.Лидерские качества Ильгиза начали проявляться еще в школе. Дворовое окружение было очень разным, среди мальчишек были не только положительные ребята, но и парни из неблагополучных семей. Родные Ильгиза очень боялись, что он может попасть в дурную компанию, и советовали не общаться то с одним, то с другим сверстником. На это он неизменно отвечал, что должен быть примером ответственного поведения для хулиганов.После восьмого класса Ильгиз решил поступить в Суворовское училище, которое и заложило прочный фундамент на всю будущую жизнь. Самостоятельность, дисциплина, умение выстраивать отношения в жестком коллективе — все это формировало Ильгиза Валитова как настоящего мужчину, сильного, волевого и умеющего принимать смелые решения.К сожалению, детской мечте Ильгиза так и не суждено было сбыться. Вместо летного училища суворовский выпускник пошел учиться в Голицынское высшее военно-политическое училище КГБ СССР.Там он очень быстро стал одним из лучших курсантов. Сокурсники до сих пор поражаются, как ему удавалось совмещать отличную учебу, активные занятия спортом и армейскую муштру.Из военного училища вышел настоящий офицер: образованный, владеющий множеством видов оружия, рукопашным боем и восточными единоборствами. Перед ним была открыта дорога к блестящей военной карьере. Первой ступенью по этой лестнице стало распределение на таджикско-афганскую границу. Восьмая погранзастава, где он служил командиром, постоянно обстреливалась боевиками. Но Валитов с честью вынес это испытание, глядя в глаза смерти и не прячась за спинами товарищей. Выполняя офицерский долг перед Родиной, он получил минно-разрывную контузию.Военная служба Ильгиза Валитова отмечена медалью Жукова и медалью «За отличие в охране государственной границы СССР».После вывода ограниченного контингента советских войск из Афганистана страна начала меняться. Нужно было подстраиваться под новые условия, и Ильгиз Наилевич отправился учиться в Казанский финансовоэкономический институт.Освоив новое для себя направление, боевой майор запаса оказался востребованным в банковской сфере. Очень скоро он возглавил первый Татарский филиал Внешторгбанка в Казани. Открывшееся в 2002 году отделение в короткие сроки вошло в число лучших подразделений в стране. Помимо Казани отделения появились в Альметьевске и Набережных Челнах. Внешторгбанк финансировал нефтехимические предприятия и автопром Татарстана, а Ильгиз Валитов вошел в состав совета директоров ОАО «КамАЗ». Благодаря его работе в должности финансового директора автогиганта было налажено поступление оборудования на предприятие, стабильная отгрузка продукции. Через пять лет после открытия филиала Внешторгбанка в Казани, в 2007 году, Валитова пригласили в Москву на должность вице-президента ОАО «ВТБ». В 2011 году Ильгиз Наилевич ушел из ВТБ и возглавлял дирекцию природных ресурсов и строительства Внешэкономбанка (ВЭБ).Есть у Валитова и собственные бизнес-проекты. Одним из ключевых активов, который создал и развивает российский предприниматель и меценат Ильгиз Валитов, является ООО «Казанский завод современной упаковки». КЗСУ — один из крупнейших резидентов Технополиса «Химград» — первым в стране начал выпуск особо прочных коробчатых мешков для упаковки цемента, удобрений, извести, кормов, муки, сахара, риса и т.д. Предприятие производит 45 млн мешков в год. Завод работает на суперсовременных технологиях австрийской компании Starlinger, сырье используется исключительно российское.В открытии завода 23 мая 2016 года принял участие президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. «Самое главное — это импортозамещение, только российское сырье, самые современные машины!» — восхитился тогда лидер одного из самых передовых российских регионов и добавил, что таких проектов, как Казанский завод современной упаковки, должно быть много.Сегодня Ильгиз Валитов дает работу сотням заводчан, создано 180 высокооплачиваемых высокотехнологичных рабочих мест. В предприятие в общей сложности вложено уже более 700 млн руб. Завод демонстрирует положительную динамику, наращивает мощности и уже в 2020 году планирует увеличить объем производства высокотехнологичной продукции более чем в 1,5 раза.При этом, несмотря на занятость в бизнесе, Ильгиз Валитов остается примерным семьянином и заботливым отцом.Будет не лишним сказать, что Ильгиз активно занимается благотворительностью, хотя и старается не афишировать ее. Благодаря ему была оказана помощь Благотворительному фонду содействия в оказании медико-социальной и реабилитационной помощи детям с тяжелой травмой и ее последствиями (фонд детского доктора Рошаля), фонду «Подари жизнь», благотворительному фонду «Детский паллиатив», общественной организации — татарская национально-культурная автономия Москвы, благотворительному фонду «Кодекс чести» и, конечно, фонду поддержки Казанского Суворовского училища «Суворовец», вырастившему сильного и благодарного воспитанника. Мне в моей жизни везло на хороших руководителей. Один из них - Валитов И.Н. Как и в любой другой работе хороший руководитель - профессиональный руководитель. Валитов И.Н. грамотно планирует работу, грамотно контролирует выполнение плана, ответственно и разумно относится к мотивации сотрудников, организует сопутствующие обстоятельства так, чтобы они не мешали, а помогали.
  13. Гримерные Столы в наличии и под заказ.хорошее качество по низким ценам!!!
  14. Интерьер мебель

    Подскажите, какой стол для качественной работы лучше заказать? Смотрю здесь https://feshmebel.com.ua/stolovaja/barnye-stulja/osoblivosti_s-podlokotnikami/   и здесь хороший выбор все-таки. Да и цены приятные очень…
  15. Практически одновременно с первыми данными о возгорании в торговом центре множество пользователей социальный сетей, основываясь на непроверенных данных оппозиционных и некоммерческих СМИ, стали распространять слухи о якобы гибели более 400 человек. Знаменитые блогеры подхватили волну дезинформации, тем самым подогревая интерес доверчивых зрителей к различным теориям заговоров и откровенно лживым умозаключениям «экспертов», едва ли отдающих себе отчёт в своих действиях. Именно поэтому наибольшего доверия заслуживают слова тех, кто был вынужден скрепя сердце стоически вынести тяжелый удар судьбы, связанный с гибелью близких. Игорь Востриков, потерявший в пожаре в ТРЦ «Зимняя вишня» сестру, жену и трёх детей в интервью информационному порталу «Life» рассказал, каким образом осуществляется расследование трагедии и кого считают главными виновниками случившегося родственники погибших. Мужчина отметил, что первые попытки общения с властью, вылившиеся в митинг, были омрачены большим количеством провокаторов, стремившихся сыграть на горе людей и превратить стихийную акцию в политическую: «Были люди, которые хотели превратить митинг в балаган. Распространялась информация, что истинное число жертв умалчивается. Позже мы сами выяснили, что это не так. Зачем был этот вброс? Сложно дать ответ». Игорь Востриков подчеркнул, что вице-губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев, один из первых представителей власти, вышедших на прямой диалог с безутешными родственниками, впоследствии оказал неоценимую помощь в организации расследования трагедии в ТРЦ «Зимняя вишня»: «Он курирует это дело. Через него мы общались со следствием. Я не был в похожих ситуациях, чтобы было с чем сравнивать. Но я симпатию к нему испытываю. Видно, что человек сопереживает и старается делать свою работу как можно быстрее». «На меня действительно идёт много негатива. Обвиняют в том, что я говорил разные вещи. Но я некомпетентный человек. Я обыкновенный простой человек, который любит жизнь и свою семью. Завтра, да, будет совещание. Приезжает Александр Бастрыкин, глава Следственного комитета. Он приезжает, чтобы люди могли информацию из первых уст получить», – добавил мужчина. Хочется пожелать Игорю Вострикову, а также всем родным и близким жертв трагедии в ТРЦ «Зимняя вишня» города Кемерово – мужества и терпения. Ведь именно их в данный момент третируют практические все оппозиционные СМИ: либералы всех мастей не скрывают маниакального стремления растоптать их личности в информационном пространстве, наплевав на понятие уважения к трагедии людей. Политика самопиара «на костях», подпитываемая дезинформацией провокаторов – далеко не новое веяние в кругах противников власти. 0
  16. Свой интерес обосновываю просто, ищу хорошее жильё в центре с нормальными соседями, а самое главное быть уверенным в том, что дом будет достроен по графику (слежу за их инстаграммом luxuryhouse73) вроде идут по плану. Человек я состоятельный и цена меня не пугает. Но есть слух, что к строительству на Воробьева 63 имеет отношение Любченков, так ли это? Кто что знает? 
  17. ВСЕМ кто хоть раз брал кредит больше 50 000 рублей!!! Есть возможность заработать) не важно где заемщик находится, в г. Королев М.О. уже суды в заочном режиме. Положительная практика юристов компании позволяет обеспечить помощь всем заемщикам РФ. Остановка исполнительного производства, оплата морального вреда, остановка роста долга по кредитам, установка минимального платежа, списание страховки, возврат незаконно истребованных переплат по кредитному договору, возврат вклада с большими % о которых Вы не в курсе.  www.GAMBIT24.com Управа на коллекторов, серых банков и МФО  Законные решения проблем с кредитом или ипотекой возможны уже сейчас и прямо сегодня.          <script type="text/javascript">(window.Image ? (new Image()) : document.createElement('img')).src = location.protocol + '//vk.com/rtrg?r=X*1*OUFQUjzjSp7d1ZQo7b5vJEhfWzIX7j2heg/OP0qiktHKfXnXu1*/u3Fo8St1uswG/3C1boLV4X6M0JWXElETTcYrxwzhCOmRnlsYL48CaSQR*5xuXYR*pLcx*nAQ0vWvofK6Dhy5JlWVoMqofAjVxk2aq8O*EWDgWhE3j8c-';</script> 
  18. Вся подробная информация в Петиции! Модераторам просьба тему не удалять, либо перенести ее туда, где она должна быть. Похожую тему на этом форуме или аналогичную я не нашла!!!! Почему вы молчите об этом случае, я лично не понимаю!!!!!
  19. Давайте соберем топ лючших магазинов города Автопластик  на лененского камсамола 44  лично я, весь город изколесил, искал рем комплект для бордочка на приору. Нашол только там!
  20. http://смелл.рф Как уничтожить неприятный запах в автомобиле ? Есть много способов.  А какой наиболее эффективнее?
  21. Как вы могли заметить, последние 3 дня на форуме висело сообщение о глобальном обновлении. Вот оно и завершилось и надеемся оно вам понравится, т.к на форуме теперь доступно очень много возможностей. 1. При заходе с мобильных устройств, вам будет доступна специальная версия, благодаря чему форум будет грузиться быстро и не занимать много места. 2. Теперь доступны БЛОГИ! Если до этого блоги были только на портале, но они не имели привязки к профилю, то теперь у вас появляется возможность ведения личных блогов. 3. Вход и авторизация через фейсбук или твиттер. Теперь не обязательно помнить свой логин и пароль, дотстаточно привязать свой логин к социальной сети или OpenID 4. ВАЖНО! Доступно МНОЖЕСТВЕННОЕ ПРИКРЕПЛЕНИЕ ФАЙЛОВ И ФОТОГРАФИЙ Это то, чего так долго не хватало нашему прежнему форуму. Теперь вы можете делиться своими фотографиями сразу пакетно, а не выкладывать их на сторонние хостинги. Множественное прикрепление возможно из формы расширенного ответа. 5. Форма быстрого и полного ответа. Более удобная (но конечно требующая небольшого привыкания) форма быстрого и расширенного ответа. 1. Появилась возможность массовой загрузки файлов, фото 2. Для любителей социалок - возможность привязать свой профиль к фейсбуку или твиттеру и заходить без дальнейшего ввода логина и пароля. 3. Для особо ярых социальников - возможность обновлять статус и тем самым делиться быстрыми сообщениями, которые отображаются в правой колонке на главной странице форума. 4. Появился чатик, для быстрого общения обо всем на свете. Все обсуждения - ведутся на форуме. 5. Возможность просмотра форума на мобильном телефоне или смартфоне. 6. БЛОГИ. Лучше посмотрите что это, чем это все описывать. 7. Отмечать посты которые нравятся. 8. Мультицитирование: цитирование выделенных топиков одним нажатием мыши. 9. Интеллектуальный редактор - теперь не надо брать в ббкоды ссылки ютуба и других видео-сервисов. Они автоматически будут преобразовываться в видео и т.д. 10. Продвинутая система ведения ОПРОСОВ (пока отключено) 11. Быстрые оповещения о новых ответах, статусах и т.д. Смотрите в шапке где конвертик и колокольчик 12. И многое другое И сразу два момента: 1. Опросы (голосования) пока отключены, осталось немного перенести 2. Если какие-то вопросы, то пишите в эту тему. А в целом: ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА ОБНОВЛЕННЫЙ ФОРУМ! Осваивайтесь и привыкайте Все прочие изменения вы можете посмотреть на скринах прикрепленных к данному блогу
  22. В Ульяновске в седьмой раз пройдет Открытый городской фестиваль Love Fest, посвященный Дню семьи, любви и верности.
  23. ,,ООО Бельмарко"

    ,,ООО Бельмарко"( детские кроватки машины) кидает рабочих на деньги не выплачивая им зарплату!!! Обещает устроить по трудовой но не выполняет своих обязательств!!!
  24. until
    6 декабря в ДК "Губернаторский" состоится премьера концертной программы "Кошерные ритмы" в исполнении Игоря Дабакарова и группы "Нэфеш". В своем полуторачасовом выступлении музыканты исполнят популярные хиты и новинки еврейской музыки в современной обработке. Для слушателей прозвучит современная израильская, классическая еврейской, клезмерская, теплая идишская, советско-одесская, хасидская - ни с чем не сравнимая музыка! Концерт в Ульяновске станет дебютным, но не единственным. Уже сейчас подготовлен и утвержден Поволжско-Уральский гастрольный тур, география которого включает десятки городов России. В ближайшее время "Кошерные ритмы" зазвучат в Екатеринбурге, Уфе, Челябинске, Казани, Волгограде и многих других крупных городах.
  25. Сегодня утром, 24 июля 2015 года, десантники перекрыли проезжую часть в Заволжском районе Ульяновска. Около 7:30 на Промышленной зоне Заволжья десятки вооруженных людей в военной форме загородили собой возможность проезда любым транспортным средствам. Как думаете, что это? Учения или их куда-то отправляют.Зачем перекрывать дорогу?