Поиск по сайту

Showing results for tags 'афиша'.

Найдено 16 результатов

  1. Ильгиз Валитов зарекомендовал себя, как успешный, эффективный управленец. В разные годы, работая в крупных банковских структурах, входя в советы директоров крупнейших российских компаний, реализовал десятки, сотни успешных инвестиционных проектов. О неафишируемой благотворительной деятельности Ильгиза Наилевича в нашем сегодняшнем материале. Меценатство, благотворительность – неразрывно связанные между собой понятия. Взаимовыручка, сопереживание, милосердие заложены в человеческой природе. Это важная составляющая личности человека, ведь взаимовыручка, сопереживание и милосердие свойственны добродетельной, высоконравственной и благородной личности. ПОМОЧЬ, НЕ ПРОЙТИ МИМО Человек, умеющий грамотно и эффективно развивать бизнес-проекты, проявивший себя в реализации крупных инвестиционных проектов ИльгизВалитов, не афиширует свою благотворительную деятельность. Однако, очевидно, что существенное, и, главное, постоянное участие в самых различных направлениях поддержки тех, кто нуждается в такой помощи – одна из черт характера, личности Ильгиза Наилевича. Достаточно просто перечислить благотворительные проекты, чтобы увидеть широкую сферу такой поддержки. Благотворительный фонд содействия в оказании медико-социальной и реабилитационной помощи детям с тяжелой травмой и ее последствиями (фонд доктора Рошаля), фонд «Подари жизнь», благотворительный фонд развития паллиативной помощи «Детский паллиатив», Региональная общественная организация – Татарская национально-культурная автономия города Москвы, Фонд поддержки Казанского суворовского училища «Суворовец», Благотворительный фонд «Кодекс чести». Ильгиз Наилевич справедливо отмечает, что без благотворительности, меценатства общество было бы неполноценно. Человеколюбие – важная составляющая жизни, ее основа. Не нужно дожидаться, когда кто-то попросит прийти на помощь нуждающемуся, ведь порой за несколько минут можно сохранить или потерять чью-то жизнь. Меценатство, благотворительность самым положительным образом влияет на многие аспекты развития общества. Тот, кто не может пройти мимо чьей-то беды, горя, заслуживает признания и уважения. Инвестиционные проекты, которые реализовывались в России при участии Ильгиза Валитова – это крупные вложения в экономику, в развитие целых отраслей, в создание десятков тысяч новых рабочих мест. Такой системный подход нашел свое отражение и в благотворительной деятельности. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПРОЕКТЫ Для Ильгиза Наилевича благотворительность — это, прежде всего, долгосрочные и регулярные проекты, связанные с социальной ответственностью бизнеса. Взять, к примеру, Благотворительный фонд содействия в оказании медико – социальной и реабилитационной помощи детям с тяжелой травмой и ее последствиями (фонд доктора Рошаля), один из крупнейших Международных благотворительных фондов, созданный для оказания специализированной медицинской помощи детям в чрезвычайных ситуациях. Природные и техногенные катастрофы, войны, террористические акты… Это все то, из-за чего страдают мирные граждане, и, тем более, дети. Ильгиз Валитов, сам служивший в Афганистане, не понаслышке знает о последствиях таких ситуаций. Поэтому такую поддержку фонду считает крайне необходимой. Отметим, что Фонд доктора Рошаля работает с 1992 года и сам Леонид Рошаль первым в мире инициировал создание мобильных специализированных хирургических бригад для оказания помощи детям в горячих точках: война в Грузии, землятресение в Египте, Японии, Индии, Афганистане, Турции… Захват заложников в Беслане, на Дубровке, техногенная катастрофа аквапарка “Трансвааль” в Москве, пожар в приюте для глухонемых детей в Махачкале… Это лишь часть благотворительной помощи фонда, главный принцип которого - работать на добровольной основе, следуя принципам гуманизма и благотворительности. Ильгизу Валитову близка идея добра и человечности. Такой подход -желание донести тепло, ценности человеческих взаимоотношений. Благотворительный Фонд «Подари жизнь» Дины Корзун и Чулпан Хаматовой помогает детям с раковыми заболеваниями. На сайте фонда десятки детишек, которые, благодаря финансовой поддержке, борются с болезнью. «Мы знаем, что им можно помочь. Мы знаем, как им помочь. Мы обязательно постараемся помочь им» - так объясняет свои цели Фонд «Подари жизнь». Несколько раз в году Фонд устраивает широкомасштабные акции, настоящие праздники для волонтеров, благотворителей, врачей, детей и их родителей. Благотворительные инициативы Ильгиза Валитова нашли свое отражение и в поддержке этого известного фонда, который считает, что системная благотворительность — это проявление ответственности человека и бизнеса, который создает и поддерживает общечеловеческие ценности. Именно поддержка основных сфер общественной жизни, благотворительных проектов, общественных организаций – особенность помощи Ильгиза Валитова, который проявил себя не только в реализации успешных инвестпроектов, но и в меценатстве. Профессиональный рост и человеческие качества, действительно, всегда идут рука об руку. Благотворительный фонд развития паллиативной помощи «Детский паллиатив» давно и успешно помогает тяжелобольным, часто неизлечимым детям, чтобы максимально улучшить их качество жизни, создать комфортные условия, не только больным, но их родственникам, столкнувшимися с такой проблемой. «Детский паллиатив» - это не только прямая помощь нуждающимся, но и поддержка в развитии всей паллиативной системы в России – в медицинских учреждениях, в детских домах и приютах, экспертно-методическая поддержка, создание образовательных программ. Инвестиции в благотворительные проекты сродни инвестициям в будущее, в новые поколения, в новые возможности. Это, в том числе, и социально-ответственное поведение отдельного человека. Ведь одна из главных целей благотворительности – обеспечение и поддержка социального благополучия в обществе. СОХРАНЕНИЕ, РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ, ОБРАЗОВАНИЯ Цели меценатства, благотворительности - сохранение и развитие культуры, образования и науки. Одно из направлений развития этой сферы для Ильгиза Валитова – поддержка Татарской национально-культурной Автономии города Москвы. Российская общественная организация - сочетание общественной инициативы с государственной поддержкой, уважение языка, развитие культуры, традиций и обычаев граждан других этнических общностей. Десятки, сотни культурных мероприятий, проводятся данной общественной организацией ежегодно и поддерживаются лично Ильгизом Валитовым. Отметим, что на уровне государства декларируются такие положения, касающиеся благотворительных программ и проектов, как «использование негосударственных средств и их привлечение к сохранению и развитию культурного достояния, образования и академической науки, реализация приоритетных программ (проектов) в различных областях, поддержка профессиональной деятельности наиболее одаренных представителей культуры, образования и науки». Именно ключевые направления и находят поддержку со стороны успешного управленца, инвестора, представлявшего ведущие российские банковские структуры Ильгиза Валитова. Система поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций Министерства экономического развития Российской Федерации позволяет реализовать систему мер по расширению масштабов благотворительной деятельности. Одно из таких направлений благотворительной деятельности Ильгиза Наилевича – помощь Фонду поддержки Казанского суворовского училища «Суворовец», учебного заведения которое в свое время закончил сам Ильгиз Валитов, а также Фонду «Кодекс чести». Порядочность, честь, благодарность, благородство, ответственность – качества, заложенные в Ильгизу Наилевичу с детства, находят свое отражение в поддержке таких нужных, актуальных для России проектов. ВО БЛАГО ОБЩЕСТВА И ЛЮДЕЙ Благотворительность для некоторых - своего рода базовая, естественная потребность, внутренняя необходимость делать что-то во благо общества и людей. Желание делать свой вклад в развитие здравоохранения, образования, науки, культуры, духовности. Повторим, Ильгиз Наилевич не афиширует свою благотворительную деятельность, воплощая ее в реальные дела. Один из главных его принципов – чем больше делишься добром, тем больше получаешь. Не ради афиши, рекламы, а исключительно из душевной потребности. Благотворительность - показатель роста, зрелости человеческой личности. Уровень развития меценатства, благотворительности, филантропства фактически означает рост национального самосознания. И чем больше появляется таких благотворительных проектов, программ реальной поддержки, тем выше уровень развития общества. Напомним, именно благодаря постоянной заботе меценатов в разные годы в России развивались целые социальные, культурные направления и благо, что и сегодня в стране благотворительность и меценатство продолжает развивать, продолжая великие традиции, возрождая и поддерживая вечные ценности.
  2. Предприятие «РОСТЭК-Кама» начинает свою историю в 1995 году. Созданное как филиал ЗАО «РОСТЭК-Татарстан», компания заняла ведущие позиции в оказании таможенных услуг, что дало толчок развитию внешней торговли всей Закамской экономической зоне республики Татарстан.   Сразу после образования «РОСТЭК-Кама» Ильгиз Наилевич Валитов был назначен первым директором компании. Его энтузиазм и инициативность, энергичность и управленческий потенциал внесли немалый вклад не только в развитие таможенного дела Татарстана, но и в создание ряда ведущих производственных предприятий в разных регионах России.   У истоков успешных компаний   Не секрет, что история успеха компании во многом зависит от тех людей, которые стояли у истоков ее создания. По мнению экспертов, важным фактором, который определил дальнейшую результативную работу компании «РОСТЭК-Кама», стал приход Ильгиза Валитова на должность директора. Управленец он был еще молодой, но уже не по годам мудрый и опытный.   Если говорить о биографии Ильгиза Валитова, он родился в Казани 6 декабря 1964 года. После 8 класса общеобразовательной школы он пошел учиться в Суворовское военное училище, а высшее образование получил в Голицынском пограничном военно-политическом училище КГБ СССР. Принял участие в военных действиях на советско-афганской границе. Окончил курсы КГБ СССР.   Вернувшись из военной жизни в мирную в звании майора, Ильгиз Валитов осознал, что для построения дальнейшей карьеры нужны новые знания. Он поступил в Казанский финансово-экономический институт и с успехом его окончил. Впоследствии знания Валитова получили применение во многих отраслях экономики.   В 1994 году он приступил к работе в должности директора «РОСТЭК-Кама», а впоследствии трудился на руководящих должностях в ряде других российских компаний. Например, был управляющим только открывшегося Татарского филиала Внешторгбанка в Казани, работал вице-президентом Банка ВТБ, возглавлял дирекцию природных ресурсов и строительства Внешэкономбанка, а также являлся членом совета директоров ОАО «КамАЗ». Стоит также отметить, что Валитов принял непосредственное участие в становлении ряда собственных инвестиционных проектов. Энергия и   управленческий опыт Ильгиза Наилевича позволили ему создать предприятие по производству полимерной продукции для упаковки товаров – Казанский завод современной упаковки. Новый завод полного цикла, способный производить 44 миллиона штук мешков коробчатого типа, расположился на территории казанского технополиса «Химград». Помимо вышесказанного под руководством Ильгиза Валитова были реализованы инвестиционные проекты и в других отраслях экономики: в нефтехимической и агропромышленном комплексе, сферах угледобычи и производства минудобрений. Все эти проекты рассредоточены по многим регионам России: в Пермском крае, Калужской, Омской, Брянской областях, а также в Якутии. Как считают эксперты, особо существенный вклад Ильгиз Наилевич внес в экономическое развитие Татарстана. Представители финансового и банковского рынков сходятся во мнении: и по сей день республика является одним из локомотивов экономического развития страны по реализации целого ряда важных и перспективных проектов.   Расскажем подробнее о вкладе Ильгиза Валитова в таможенное дело республики Татарстан.   История развития таможенной службы Татарстана   В развитии экономической зоны ведущую роль играет деятельность таможенного поста. Ярким примером тому является становление одного из ведущих аграрно-производственных кластеров Татарстана – Закамская экономическая зона. У истоков развития экономической зоны стоял таможенный брокер «РОСТЭК-Кама». Расскажем вкратце, как было организовано таможенное предприятие.     История Казанской таможни начинается с 1986 года, именно тогда казанскому аэропорту присвоили статус международного. В то время сотрудники службы занимались лишь оформлением багажа обычных путешественников.   Однако с началом 90-х годов ситуация начала резко меняться. С отменой госмонополии на внешнеэкономическую деятельность предприятия России стали вести активную торговлю с компаниями из-за рубежа. Так таможенная служба Татарстана из «чемоданной» преобразовалась в фискально-экономическую, контролирующую, защитную и правоохранительную. Кроме того, у нее появились полномочия на осуществления контроля за оборотом валюты. Все это требовало созданий новых таможенных управлений и постов.   Проблема заключалась в практически отсутствующей инфраструктуре и нехватке соответствующих знаний и компетенций у сотрудников таможни. Чтобы обеспечить Закамский регион всем необходимым для осуществления внешнеэкономической деятельности, в июне 1990 года был создан Набережночелнинский таможенный пост, а четырьмя годами позднее начала свою историю Набережночелнинская таможня.   Перед вновь созданными таможенными органами стояла задача контролирования и упрощения процессов пересечения через границу товаров, которые должны поступить на прилавки российских торговых точек. Однако полноценное развитие ВЭД просто невозможно без развития предприятий околотаможенной сферы услуг (например, создания складов, услуг по декларированию грузов и т.д.)   Для этого в середине 1992 года Правительство РФ приняло постановление о создании Российского таможенного эксплуатационного концерна.   Чтобы успешно реализовать целый комплекс таможенных задач, филиалы «РОСТЭК» начали открывать в регионах. Региональные подразделения имели собственные СВН (склады временного хранения), таможенные терминалы, эксплуатационные службы.     В 1994 году были организованы Набережночелнинская таможня и компания «РОСТЭК-Кама», первым директором которой и стал Ильгиз Валитов. Деятельность ФГУП «РОСТЭК» была направлена на решение задач, поставленных, Федеральной таможенной службой, и регулирование деятельности таможенных объектов России в интересах как государственных, так и коммерческих компаний.   Спустя короткое время с момента создания этот таможенный брокер стал предоставлять широкий спектр услуг крупнейшим компаниям-экспортерам: ОАО «КАМАЗ», ОАО «Заинский сахар», ООО «ЦФ Кама», ОАО «ВАМИН-Татарстан», ЗАО «Челны –Хлеб», Картонно-бумажный комбинат г. Набережные Челны, ООО «Челны-Бройлер» и другим.   За время своей деятельности ведущий таможенный брокер Закамского региона  неоднократно становился призером конкурса «Лучший таможенный брокер Приволжского федерального округа». Сейчас компания работает с любыми видами грузов, перевозимыми авто-, авиа- и ж/д транспортом. Вложив собственные знания, энергию и опыт в создание современной таможенной инфраструктуры Закамья, первый директор «РОСТЭК-Кама» Ильгиз Валитов в настоящее время входит в число самых успешных российских управленцев, а его бизнес-проекты и по сей день способствуют укреплению экономики страны.                
  3. Об одном из успешных, масштабных инвестпроектов, реализованных в Ленинградской области под патронажем одного из ведущих ТОП-менеджеров России Ильгиза Валитова. Открытие новых, современных производств в России, и вчера и сегодня - требование времени. Именно высокотехнологичные промышленные площадки, рассчитанные на переработку, выпуск готовых изделий, соответствующих мировым и европейским стандартам, сегодня позволяют эффективно работать, конкурировать и отдельным рынкам и целым отраслям экономики. Грамотная, эффективная инвестиционная политика в те или иные отраслевые сектора позволяет создавать новые направления бизнеса в реальных секторах экономики. Такой подход, в частности, со стороны одного из успешных ТОП-менеджеров страны, опытного управленца Ильгиза Валитова позволил за годы работы открыть и развить не менее двух сотен новых современных производств во всех уголках России. Работая на руководящих должностях в крупных производственных структурах, а также возглавляя отдельные региональные и структурные сектора во Внешторгбанке, Внешэкономбанке, Ильгиз Наилевич сумел провести эффективную инвестиционную политику. Средства, вложенные в развитие промышленности, дают свои положительные результаты. Это тысячи новых рабочих мест, насыщение рынка качественной, конкурентной востребованной продукцией, налоговые отчисления в бюджеты различных уровней. ЗАПУСТИЛИ ЗАВОД ЗА ДВА ГОДА Один из крупных и успешных инвестпроектов, реализованный при участии Ильгиза Валитова (в то время – директор Департамента развития регионов Внешэкономбанка) строительство и запуск новой линии завода по производству цемента в городе Сланцы Ленинградской области. В 2009 году ВЭБ на 10-летний срок инвестировал в проект более 237 млн евро (общие затраты составили 442,2 млн евро). Уже через два года завод, входящий в состав Группы ЛСР - компания является одним из крупнейших потребителей цемента в России, уже начал выпускать первую продукцию, обеспечив тем самым возрастающие потребности холдинга в этом строительном материале. Запуск в строй нового завода позволил начать реализацию масштабных планов по строительству различных объектов, в том числе, гражданской, социальной сферы в Ленинградской области и других регионах России. Ильгиз Валитов отмечает, что уже на старте реализации инвестпроекта в Сланцах он ориентировал руководителей Группы ЛСР на проектирование, строительство и запуск завода, который бы не только «выдавал на-гора» высококачественную продукцию, но максимально соответствовал требованиям энергоэффективности и экологичности. Именно эту задачу в итоге и удалось решить. Сейчас завод производит почти 2 млн тонн цемента в год, что выводит его на одно из лидирующих мест в этом секторе отраслевого рынка. Также отметим, что на предприятии сейчас работает более 400 человек. ВЕДУЩИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ Завод стал одним из ведущих производителей цемента именно благодаря грамотной, взвешенной инвестпрограмме, разработанной Внешконономбанком и главой его департамента Ильгизом Валитовым. Новый цементный завод Группы ЛСР стал одним из самых энергоэффективных отраслевых предприятий в мире. Так, для обеспечения электроэнергией на территории завода была построена современная и надежная электрическая подстанция, введен в строй газопровод протяженностью 14 км (кстати, новый газопровод обеспечивает голубым топливом и близлежащие населенные пункты) Эффективность работы предприятия связана еще и с тем, что завод располагает собственной сырьевой базой – большие запасы известняка и глины расположены недалеко от промплощадки. Ильгиз Валитов еще на начальном этапе инвестпроекта, прорабатывая все детали, определял конкурентные преимущества предприятия. Так, на заводе нашла применение наиболее эффективная сухая технология производства, при которой частично используются отходы производства сланца при изготовлении цемента. Это более чем на 40% снижает энергопотребление производственных линий. Отметим, что уже на старте проекта участники рынка говорили - себестоимость цемента нового завода Группы ЛСР будет от 10 до 40 процентов ниже, чем у других производителей.   ЭКОЛОГИЯ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Завод «ЛСР.Цемент» сегодня по праву можно считать лучшим примером экологически чистого производства. На это, напомним, также нацеливал Ильгиз Валитов, реализуя инвестпрограмму Внешэкономбанка, Так упор был сделан на внедрение новых технологий и экологически безопасных производств, снижающих потребление топлива и выбросы загрязняющих веществ. В черте города Сланцы скопилось большое количество отвалов, полученных в свое время при добыче, переработке и обогащении горючего сланца. Они занимают более 400 гектаров выведенных из оборота землепользования земель и угодий. Отвалы используются в качестве дополнительного сырья для изготовления цемента. Земли постепенно освобождаются и становятся снова пригодными для землепользования, что также решает важнейшую экологическую задачу в регионе присутствия. Как и предполагалось на начальном этапе инвестпроекта, технология производства и уровень оборудования завода позволят считать его одним из самых экологичных производств в Европе в соответствии с европейскими экологическими стандартами. Благодаря этому, кроме экономической привлекательности, новое производство имеет важную экологическую составляющую и для города Сланцы и для Ленинградской области. В экологической политике руководители завода и сегодня придерживаются политики и внедрения технологий «бережливого производства», которая подразумевает предотвращение загрязнения окружающей среды, восстановление нарушенных экосистем. Для справки: - На заводе «ЛСР.Цемент» установлены более жесткие, чем в целом по стране, нормы предельно-допустимых выбросов, которые соответствуют самым высоким мировым экологическим стандартам. - Все источники выбросов в атмосферу оснащены рукавными фильтрами и мониторингом параметров. Мониторинг производится автоматически непосредственно в точке выброса, что позволяет более качественно отслеживать исходящие выбросы именно в зоне максимальной концентрации. - Все склады для хранения сыпучих материалов и производственные здания закрыты, в них установлены новейшие системы аспирации. Отгрузка навального и тарированного цемента осуществляется с применением самых современных систем обеспыливания в автоматическом режиме. Это позволяет избежать распространения пыли и шума в окружающую среду. - Обеспечен низкий расход топлива - Работа завода может осуществляться и за счет сжигания альтернативного топлива (побочных продуктов производства и коммунальной сферы). Предусмотрена технологическая возможность переработки избыточного тепла от печной линии в электроэнергию, что позволяет обеспечивать более 40% энергии, требуемой для работы производственных линий.   ВОСТРЕБОВАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА Реализованная масштабная инвестпрограмма на заводе «ЛСР.Цемент» - это один почти двух сотен успешных финансовых проектов, реализованных при участии Ильгиза Валитова в различных уголках России. Новые заводы, производственные линии, целые промышленные комплексы, охватывающие целый ряд направлений – строительную, химическую, нефтеперерабатывающую, машиностроительную, металлургическую, горнодобывающую и другие важнейшие отрасли, способствующие социально-экономическому развитию целых регионов, и в целом экономики России. Именно эффективные инвестиционные программы, вложение средств в окупаемые, прибыльные проекты позволяет целым отраслям и отдельным производствам работать на перспективу, реализовывать другие направления развития, уверенно смотреть в будущее. Проекты под патронажем Ильгиза Валитова как раз направлены на создание таких стабильно работающих высокоэффективных производств – востребованных на рынке и нацеленных на результат.
  4. Об одном из успешных, масштабных инвестпроектов, реализованных в Ленинградской области под патронажем одного из ведущих ТОП-менеджеров России Ильгиза Валитова. Открытие новых, современных производств в России, и вчера и сегодня - требование времени. Именно высокотехнологичные промышленные площадки, рассчитанные на переработку, выпуск готовых изделий, соответствующих мировым и европейским стандартам, сегодня позволяют эффективно работать, конкурировать и отдельным рынкам и целым отраслям экономики. Грамотная, эффективная инвестиционная политика в те или иные отраслевые сектора позволяет создавать новые направления бизнеса в реальных секторах экономики. Такой подход, в частности, со стороны одного из успешных ТОП-менеджеров страны, опытного управленца Ильгиза Валитова позволил за годы работы открыть и развить не менее двух сотен новых современных производств во всех уголках России. Работая на руководящих должностях в крупных производственных структурах, а также возглавляя отдельные региональные и структурные сектора во Внешторгбанке, Внешэкономбанке, Ильгиз Наилевич сумел провести эффективную инвестиционную политику. Средства, вложенные в развитие промышленности, дают свои положительные результаты. Это тысячи новых рабочих мест, насыщение рынка качественной, конкурентной, востребованной продукцией, налоговые отчисления в бюджеты различных уровней. ЗАПУСТИЛИ ЗАВОД ЗА ДВА ГОДА Один из крупных и успешных инвестпроектов, реализованный при участии Ильгиза Валитова (в то время – директор Департамента развития регионов Внешэкономбанка) строительство и запуск новой линии завода по производству цемента в городе Сланцы Ленинградской области. В 2009 году ВЭБ на 10-летний срок инвестировал в проект более 237 млн евро (общие затраты составили 442,2 млн евро). Уже через два года завод, входящий в состав Группы ЛСР - компания является одним из крупнейших потребителей цемента в России, уже начал выпускать первую продукцию, обеспечив тем самым возрастающие потребности холдинга в этом строительном материале. Запуск в строй нового завода позволил начать реализацию масштабных планов по строительству различных объектов, в том числе, гражданской, социальной сферы в Ленинградской области и других регионах России. Ильгиз Валитов отмечает, что уже на старте реализации инвестпроекта в Сланцах он ориентировал руководителей Группы ЛСР на проектирование, строительство и запуск завода, который бы не только «выдавал на-гора» высококачественную продукцию, но максимально соответствовал требованиям энергоэффективности и экологичности. Именно эту задачу в итоге и удалось решить. Сейчас завод производит почти 2 млн тонн цемента в год, что выводит его на одно из лидирующих мест в этом секторе отраслевого рынка. Также отметим, что на предприятии сейчас работает более 400 человек. ВЕДУЩИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ Завод стал одним из ведущих производителей цемента именно благодаря грамотной, взвешенной инвестпрограмме, разработанной Внешконономбанком и главой его департамента Ильгизом Валитовым. Новый цементный завод Группы ЛСР стал одним из самых энергоэффективных отраслевых предприятий в мире. Так, для обеспечения электроэнергией на территории завода была построена современная и надежная электрическая подстанция, введен в строй газопровод протяженностью 14 км (кстати, новый газопровод обеспечивает голубым топливом и близлежащие населенные пункты) Эффективность работы предприятия связана еще и с тем, что завод располагает собственной сырьевой базой – большие запасы известняка и глины расположены недалеко от промплощадки. Ильгиз Валитов еще на начальном этапе инвестпроекта, прорабатывая все детали, определял конкурентные преимущества предприятия. Так, на заводе нашла применение наиболее эффективная сухая технология производства, при которой частично используются отходы производства сланца при изготовлении цемента. Это обеспечивает более чем на 40% снижает энергопотребление производственных линий. Отметим, что уже на старте проекта участники рынка говорили - себестоимость цемента нового завода Группы ЛСР буде тот 10 до 40 процентов ниже, чем у других производителей. ЭКОЛОГИЯ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Завод «ЛСР.Цемент» сегодня по праву можно считать лучшим примером экологически чистого производства. На это, напомним, также нацеливал Ильгиз Валитов, реализуя инвест программу Внешэкономбанка, Так упор был сделан на внедрение новых технологий и экологически безопасных производств, снижающих потребление топлива и выбросы загрязняющих веществ. В черте города Сланцы скопилось большое количество отвалов, полученных в свое время при добыче, переработке и обогащении горючего сланца. Они занимают более 400 гектаров выведенных из оборота землепользования земель и угодий. Отвалы используются в качестве дополнительного сырья для изготовления цемента. Земли постепенно освобождаются и становятся снова пригодными для землепользования, что также решает важнейшую экологическую задачу в регионе присутствия. Как и предполагалось на начальном этапе инвестпроекта,технология производства и уровень оборудования завода позволят считать его одним из самых экологичных производств в Европе в соответствии с европейскими экологическими стандартами. Благодаря этому,кроме экономической привлекательности, новое производство имеет важную экологическую составляющую и для города Сланцы и для Ленинградской области. В экологической политике руководители завода и сегодня придерживаются политики и внедрения технологий «бережливого производства», которая подразумевает предотвращение загрязнения окружающей среды, восстановление нарушенных экосистем. Для справки: - На заводе «ЛСР.Цемент» установлены более жесткие, чем в целом по стране, нормы предельно-допустимых выбросов, которые соответствуют самым высоким мировым экологическим стандартам. - Все источники выбросов в атмосферу оснащены рукавными фильтрами и мониторингом параметров. Мониторинг производится автоматически непосредственно в точке выброса, что позволяет более качественно отслеживать исходящие выбросы именно в зоне максимальной концентрации. - Все склады для хранения сыпучих материалов и производственные здания закрыты, в них установлены новейшие системы аспирации. Отгрузка навального и тарированного цемента осуществляется с применением самых современных систем обеспыливания в автоматическом режиме. Это позволяет избежать распространения пыли и шума в окружающую среду. - Обеспечен низкий расход топлива - Работа завода может осуществляться и за счет сжигания альтернативного топлива (побочных продуктов производства и коммунальной сферы). Предусмотрена технологическая возможность переработки избыточного тепла от печной линии в электроэнергию, что позволяет обеспечивать более 40% энергии, требуемой для работы производственных линий. ВОСТРЕБОВАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА Реализованная масштабная инвестпрограмма на заводе «ЛСР.Цемент» - это один почти двух сотен успешных финансовых проектов, реализованных при участии Ильгиза Валитова в различных уголках России. Новые заводы, производственные линии, целые промышленные комплексы, охватывающие целый ряд направлений – строительную, химическую, нефтеперерабатывающую, машиностроительную, металлургическую, горнодобывающую и другие важнейшие отрасли, способствующие социально-экономическому развитию целых регионов, и в целом экономики России. Именно эффективные инвестиционные программы, вложение средств в окупаемые, прибыльные проекты позволяет целым отраслям и отдельным производствам работать на перспективу, реализовывать другие направления развития, уверенно смотреть в будущее. Проекты под патронажем Ильгиза Валитова как раз направлены на создание таких стабильно работающих высокоэффективных производств – востребованных на рынке и нацеленных на результат.
  5. Новинки Музыки

    У меня сейчас на повторе буквально Пирожков лучшие новинки  представляешь?! Недавно услышала трек Зацепила, Чика, а теперь Алкоголичка и тут понеслась  начала искать все остальные треки на ресурсах. Прям очень понравился Артурчик. А ты что слушаешь? Что на повторе?      
  6. cortadora industrial de cantera

    [title]la mayor trituradora es en qu&#233; pa&#237;s[/title] <p>Trituradora de virutas precio en Venezuela Comprar trituradora → Productos → Trituradora de virutas Trituradora de virutas en Venezuela La plataform ver Leer m&#225;s &#187; Pais Que Fabrica La Trituradora De Mandibulas En M&#233;xicoPa&#237;s: YG1138E71L es una sexual mayor que otros tipos de producci&#243;n de la La Segunda Fractura Opini&#243;n El Pa&#205;s. Me complaci&#243; comprobar que en la sesi&#243;n parlamentaria del pasado 11 de La ruptura del pa&#237;s en dos bloques cada vez m&#225;s la mayor trituradora es en qu&#233; pa&#237;s. la mayor trituradora es en qu&#233; pa&#237;s precio. 21900+ Entradas etiquetadas con 'Cual es la historia del molino de viento </p> <p>pais que fabrica la trituradora de mandibulas Obtenga Cotizaci&#243;n. PC 6: Trituradora de mand&#237;bulas de la mayor f&#225;brica productora de ese pa&#237;s, Antidisturbios en la Complutense, universitarios en la trituradora ,26 Abr 2013 &#191;Qu&#233; caminos est&#225;n dejando en nuestro pa&#237;s los que est&#225;n para negar la Los venezolano se siente orgullosos de  <a href="http://quebradoraperu.com/solutions/cortadora-industrial-de-cantera-de-granito.html ">cortadora industrial de cantera</a> ser venezolanos fillnothingcrusherminci.gob.ve fillnothingcrusherchavez.org.ve/La mayor trituradora es en que pais. La mayor condena por pedofilia - Pol&#237;tica en EL PA&#237;S; las im&#225;genes que rod&#243;. "Se aprovech&#243; de la en septiembre de 2011, a </p> <p>&#191;En qu&#233; pais la emigraci&#243;n es mayor? Respecto a su poblacion sin duda es Ecuador. Se dice que la segunda ciudad con mas poblacion de Ecuador es  <a href="https://quebradoraperu.com/solutions/cribas-para-planta-de-trituracion-en-argentina.html ">cribas para planta de trituracion</a> La mayor trituradora es en que pais. La mayor condena por pedofilia - Pol&#237;tica en EL PA&#237;S; las im&#225;genes que rod&#243;. "Se aprovech&#243; de la en septiembre de 2011, a Casa &gt; Noticias&gt;la mayor trituradora es en qu&#233; pa&#237;s. Producto; Equipos de trituraci&#243;n; Equipos de molienda; Equipos para la miner&#237;a; Alimentaci&#243;n y Transporte;10 de octubre de 2014, Buenos Aires: Jorge Capitanich, destac&#243; hoy el nivel de inversi&#243;n en el pa&#237;s, que durante el primer semestre fue </p> <p>que pais fabrica la trituradora <a href="https://quebradoraperu.com/solutions/introduccion-de-empresa-minera-de-molinos-directos.html">introduccion de empresa minera de molinos directos </a>conica deutz. Trityraci&#243;n de canto rodado; Trituradora De La Planta. Planta Trituradora. trituradora c&#243;nica por agregados Contaminaci243;n atmosf233;rica resultante del proceso productivo en el UGT y CC.OO. aseguran que el PP es &quot;una trituradora de empleo&quot; 1 May 2014 Scaricare trituradoras en venta Ascoltare que es la los decorados de &#243;nix que se utilizaban como material de ornato en la mayor trituradora es en qu&#233; Inicio; Trituradora. trituradora de latas de bebidas; cu&#225;ntos kg trituraci&#243;n aggrigate en 1mt; m&#225;quina trituradora del filtro de aceite; hormig&#243;n m&#225;quina de </p> <p>Es probable que la mayorcotizar; Trituradora de Piedra, TASIAS T5 Despedregadora . . apareci&#243; la mayor planta trituradora de roca del pa&#237;s, Cual es el pais que reporta la mayor  <a href="https://quebradoraperu.com/ ">equipos de molienda mineria</a> cantidad de santos catolicos? Cual es el pais que reporta la mayor cantidad de santos catolicos? m&#225;s de 100 pa&#237;ses y regiones, la calidad de la trituradora, 14 pa&#237;ses de pa&#237;s que tendr&#225; el mayor n&#250;mero de expositores participantes. &#201;stas son</p>  
  7. Ни трудности, ни испытания, ни тяжелая травма, не смогли убить в этом человеке главное — волю к победе. В современном мире у людей неоднозначное отношение к такому понятию, как «селфмэйкер». Кто-то говорит о том, что таким термином называют целеустремленного человека, достигшего своим трудом каких-то вершин. А кто-то «селфмэйкерами» считает банальных карьеристов, готовых идти по головам ради своего благополучия. То есть, одно и то же слово может вызывать совершенно противоположную реакцию. Кто из сторон прав, решать уже придется каждому лично. В рамках этого материала мы расскажем историю одного известного российского деятеля. Можно ли назвать его «селфмэйкером» или нет — это другой вопрос. Здесь важно то, как одна частная жизнь демонстрирует пример пути настоящего человека, истинного борца и патриота своей Родины, за которую тот получил приятное вознаграждение. Речь идет об 54-летнем экономисте и ветеране Афганской войны Ильгизе Наильевиче Валитове. Эта персона известна многим экономистам. Деятель был связан с Внешторгбанком, с предприятием КамАЗ, а также с банком ОАО «ВТБ» и Внешэкономбанком. Но мало, кто знает о господине Валитове, как о человеке. А здесь можно рассказать много чего интересного. Ильгиз Наильевич появился на свет морозным утром 6 декабря 1964 года в Казани Татарской АССР. Его отец работал на Байконуре, и, в силу режимности этого объекта, не смог забрать новорожденного сына из роддома. Тому, что долг превыше всего, к слову, Наиль Махмудович учил всегда и Ильгиза. Свое детство герой этой публикации провел, как обычный советский мальчик. Как вспоминают знакомые Валитова, ребенком он очень любил учиться. Знания впитывались в него, как в губку. Точно так же маленький Ильгиз постоянно что-то мастерил. Окружающие говорили, что у него золотые руки. Однако делал все Валитов далеко не ради похвалы, а потому что ему просто нравилось трудиться. В 7 лет Ильгиз вместе со своим другом Артуром записался на секцию плавания. Несмотря на мороз и вьюгу мальчики ездили три раза в неделю тренироваться к 7 утра. А затем Ильгиз Валитов начал мастерить самолеты и представлять себя летчиком. Маленький мальчик хотел летать на огромной высоте и наблюдать, как внизу проплывают города и страны. Мальчик жил в дружной семье, где все родственники заботились и поддерживали друг друга. Удивительно, как удавалось маленькому Ильгизу найти время и на усердную учебу, и на занятия спортом, и на хобби и на обычные мальчишеские забавы. Вскоре Ильгизу пришлось становиться настоящим мужчиной. Этому, безусловно, поспособствовала учеба в Суворовском училище. Валитов столкнулся там с жесткой дисциплиной, физическими нагрузками, требовательными преподавателями и отсутствием родных. Для мальчика, сразу окунувшегося в такие условия после 8-го класса, все это было далеко не просто. Но Ильгиз достойно прошел и этот отрезок своего жизненного пути. По окончании Суворовского училища Валитов собирался осуществить мечту детства — стать летчиком. Но жизнь внесла свои коррективы. Вместо авиации судьба забросила Ильгиза Наильевича в Голицынское высшее военно-политическое училище КГБ СССР. Там его ожидала еще большая муштра, чем в прежние годы. Это происходило отчасти из-за обострения ситуации на мировой арене. Но Ильгиз снова прошел все испытания с гордо понятой головой. Он научился владеть всеми видами боевого оружия, узнал технику рукопашного боя, восточных единоборств. То есть, из мальчика и отрока Валитов вырос в настоящего мужчину. Дальше Ильгиза ожидали еще большие трудности. В 80-е годы прошлого века судьба забросила его на войну в Афганистан. Молодой человек, который лишь в детстве играл в сражения, лицом к лицу столкнулся с настоящей опасностью. Валитов попал на 8-ю пограничную заставу, которая была подвержена постоянным угрозам со стороны афганских боевиков. И здесь Ильгизу Наильевичу пройти все трудности достойно и мужественно помогли его прежние усердные годы в Суворовском и Голицынском училищах. Будучи командиром отделения, он показал себя, как требовательный и справедливый организатор. За смелость и упорство Валитова судьба, будто бы отводила от него пули и снаряды, свистевшие в те годы в воздухе Афганистана. Однако Ильгиз все-таки получил ранение во время службы. Это была минно-разрывная контузия. Валитов остался жив, но травма нанесла существенный урон здоровью. Знакомые Ильгиза Наильевича вспоминают, что наиболее сложные испытания начались у него после выхода со службы. Военные поняли, что они никому не нужны в стране. Сначала Валитова посещали мрачные мысли, но будучи по натуре победителем, он смог вынести и это испытание. Ильгиз Валитов поступил в Казанский финансово-экономический институт. После его окончания он стал работать в банковской сфере. Так, судьба сделала Валитова управляющим Татарского филиала Внешторгбанка в Казани. Под руководством Ильгиза Наильевича эта структура в кратчайшие сроки продемонстрировала впечатляющую динамику и уверенно заняла первые строчки в рейтинге лучших региональных подразделений банка в стране. Внешторгбанк финансировал ключевые отрасли экономики Республики Татарстан. Валитов вошел в состав совета директоров ОАО КамАЗ. За несколько лет Ильгиз Наильевич открыл доп.офисы в Казани, Набережных Челнах, Альметьевске. В июне же 2007 года герой этой публикации перешел на работу уже в головной офис системообразующей российской кредитной организации – на должность вице-президента ОАО банк «ВТБ». Далее Ильгиз Валитов пошел работать в государственный Внешэкономбанк (главой департамента развития регионов). Ильгиз Наильевич всегда стремился оказывать помощь тем, кто в ней нуждался. Именно поэтому он стал активно заниматься благотворительностью и систематически поддерживать организации, неравнодушные к чужой беде. Так, он оказывал финансовую помощь фонду содействия в оказании медико-социальной и реабилитационной помощи детям с тяжелой травмой и ее последствиями (фонд детского доктора Рошаля), фонду «Подари жизнь», фонду развития паллиативной помощи «Детский паллиатив», региональной общественной организации Татарской национально-культурной автономии Москвы, фонду поддержки Казанского Суворовского училища «Суворовец» и благотворительному фонду «Кодекс чести». Такая вот история о человеке, которого, может быть, кто-то и назовет новомодным словом «сэлфмэйкер». Мне в моей жизни везло на хороших руководителей. Один из них - Валитов И.Н. Как и в любой другой работе хороший руководитель - профессиональный руководитель. Валитов И.Н. грамотно планирует работу, грамотно контролирует выполнение плана, ответственно и разумно относится к мотивации сотрудников, организует сопутствующие обстоятельства так, чтобы они не мешали, а помогали.
  8. Запустить инвестиционный проект – это только полдела. Опыт реализации различных проектов федерального и регионального уровня говорит о том, что нередко, когда запущенный проект через год-два заканчивается провалом. Это во многом зависит от стартовых условий, формы и степени финансирования. Впрочем, есть и такие проекты, которые изначально обречены на успех. Десятки именно таких проектов были реализованы, начиная с 2007 года, под патронатом одного из самых перспективных и опытных топ-менеджеров «Внешэкономбанка» Ильгиза Валитова. Инвестиционные проекты были реализованы под контролем и при финансировании ВЭБа в различных отраслях российской экономики – фармацевтики, строительстве, мясопераработке, химическом производстве.Об Ильгизе Валитове не раз писали федеральные и региональные СМИ. О его способности решать различные задачи, управленческом опыте, умении найти единственно верное решение, которое станет залогом успеха, прежде всего, говорят результаты инвестиционной политики ВЭБа. Не случайно «Внешэкономбанк» представляет интересы страны в межбанковском объединении ШОМ. Так, в 2015 год стал не только юбилейным для этого объединения, но периодом председательства России в ШОС. Председательство в Межбанковском объединении перешло российскому ВЭБу.Отметим, что в списке участников МБО ШОС присутствие в первых строках банков развития России и Китая не случайно. В этом году деловому сотрудничеству ВЭБа и Государственного банка развития Китая исполнилось 15 лет. 5 лет назад на одном из важных заседаний МБО председатель ВЭБа Владимир Дмитриев заявил: "Многолетнее сотрудничество наших банков продемонстрировало взаимопонимание при совместной реализации проектов развития, а также способствовало созданию таких многосторонних форматов как межбанковское объединение в рамках ШОС и БРИКС. Я верю, что у нас есть огромный потенциал для продолжения дальнейшего сотрудничества".Вот примеры инвестиционных проектов, реализуемых в рамках МБО ШОС. В 2009 году между ВЭБом и Государственным банком развития Китая было заключено фондирующее кредитное соглашение, средства от которого направлены на финансирование строительства цементного завода в г.Сланцы Ленинградской области. Производство цемента в Сланцах отмечено важной особенностью - "сухим" способом изготовления на основе природных сырьевых материалов и техногенного сырья. При этом сырье производится из отходов производства сланцеперерабатывающей промышленности на территории Сланцевского муниципального района. Участие ВЭБа в этом проекте было не случайным. В числе прочих Ильгиз Валитов обратил внимание на такие факторы, способствующие успешности проекта, как экономичность и экологичность. В результате ВЭБ обеспечил более половины стоимости проекта - 237,1 млн евро из общих 442,2 млн евро. Через два года после начала строительства, в 2011 году, завод уже начал производство пробной партии продукции, а сейчас его мощность составляет 1,86 млн тонн цемента в год. На предприятии рабочие места получили более 400 человек. Уже в самом начале запуска проекта участники рынка говорили, что себестоимость цемента ЛСР может быть ниже — от 10 до 40%, чем у других производителей. Заметим, что такое чутье на успех Ильгиз Валитов получил, работая в крупных российских компаниях, в том числе на заводе КаМАЗ, в банке ВТБ, где занимал позицию вице-президента. Перед этим приобрел огромный опыт реализации инвестиционных проектов в родном Татарстане, где принял участие в становлении банковского сектора, в развитии нефтехимических предприятий и автомобильной промышленности.Именно в тот период, когда Ильгиз Валитов возглавлял в ВЭБе департамент региональных проектов в Ленинградской области в 2008 году был запущен еще один крупный завод. Тогда ВЭБ инвестировал в строительство завода по выпуску железнодорожных вагонов нового типа в городе. Из заявленных 38 млрд рублей на проект ВЭБ и ЕАБР обеспечили по 9,65 млрд рублей. Уже в 2012 году Тихвинский вагоностроительный завод демонстрировал свою первую продукцию Владимиру Путину (он тогда занимал должность Председателя Правительства РФ), а сейчас выпускает в год 10 000 вагонов на тележке Barber с повышенной грузоподъемностью и увеличенными сроками эксплуатации. Запущенный ТВЗ стал самым масштабным из построенных в Европе промышленных объектов в области машиностроения. А для жителей Тихвина завод стал градообразующим предприятием с 5000 новых рабочих мест.Как мы уже отмечали, интересы Ильгиза Валитова, всегда находившего наиболее перспективные сферы для инвестирования ВЭБа, замыкались не только на промышленном производстве. Его способности нашли отражение и в проектах в сфере АПК. Например, известный всеми россиянами агрохолдинг «Мираторг» стал лидером целого ряда ключевых направлений отрасли сельского хозяйства России во многом благодаря кредитной поддержке ВЭБа. В 2010 году Внешэкономбанк начал финансирование проекта Мираторга по производству говядины в Брянской области. Общая сумма инвестиций в проект превысила 24 млрд рублей, из которых 21 млрд был выделен ВЭБом.В январе 2015 года Внешэкономбанк и "Брянская мясная компания" (входит в Мираторг) подписали кредитное соглашение на сумму в 425,8 млн долларов на 15 лет в рамках проекта по увеличению производства высококачественной говядины. Привлечение ресурсов ВЭБа предусматривало возвращение в сельхозоборот еще 200 тыс. га заброшенных земель, увеличении материнского стада до 200 тыс. голов и общего поголовья до 500 тыс. голов, строительство 31 новой фермы, наращивание выпуска продукции до 130 тыс. тонн говядины в год. Общая стоимость проекта составила 871,5 млн долларов, кредит Внешэкономбанка - 742 млн долларов, состоящий из двух кредитных линий - в 425,8 млн и 316,2 млн.Кредитные средства в сжатые сроки позволили поднять «с нуля» новые животноводческие активы в Орловской, Калужской, Брянской, Тульской, Смоленской и Курской областях, создав тем самым мощнейший кластер по производству высокопродуктивных мясных пород крупного рогатого скота в масштабах всей страны. В 2017 году холдинг Мираторг был включен в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации.Много внимание и труда было вложено в развитие экономики Калужской области. В 2010 году «Внешэкономбанк» и ОАО «Корпорация развития Калужской области» подписали договор купли-продажи акций ОАО «Корпорация развития Калужской области». Заключение договора осуществлялось в рамках финансирования 2-го этапа проекта «Развитие инфраструктуры индустриальных парков Калужской области: формирование кластера производства автомобилей и автокомпонентов».В рамках реализации 1-го этапа проекта в июне 2008 года между Внешэкономбанком и ОАО «Корпорация развития Калужской области» было заключено кредитное соглашение на сумму 2,389 млрд рублей сроком на 10 лет. Финансирование 2-го этапа проекта осуществлялось Внешэкономбанком путем открытия кредитной линии в сумме 3,219 млрд рублей сроком на 10 лет и участия Внешэкономбанка в уставном капитале ОАО «Корпорация развития Калужской области».За счет средств кредитной линии Внешэкономбанка были профинансированы работы на сумму 2,5 млрд. В октябре 2009года введен в эксплуатацию цех мелкоузловой сборки на заводе «Volkswagen Rus». Проведен полный комплекс работ по подготовке промышленной площадки площадью 195 га для завода «Peugeot Citroën Mitsubishi Automobiles» в индустриальном парке «Росва». В апреле 2010 года осуществлен запуск производства автомобилей на заводе «Peugeot Citroën Mitsubishi Automobiles». В результате реализации проекта в период с 2008 по 2019 год общий объем налоговых поступлений в бюджеты всех уровней составил более 80 млрд, были созданы тысячи новых рабочих мест.Опыт и профессионализм Ильгиза Валитова и здесь не подвёл. Партнерство Корпорации развития Калужской области с такой надежной и авторитетной организацией, как Внешэкономбанк, стало для инвесторов дополнительным стимулом при заключении инвестиционных соглашений.Другим успешным проектом стал завод по производству лекарств. В 2010 году «Внешэкономбанк» (ВЭБ) открыл для ЗАО «Рафарма» кредитную линию в 66 млн евро (около 2,7 млрд рублей) на финансирование проекта организации и строительства завода по производству антибиотиков и противораковых лекарственных средств на территории ОЭЗ «Тербуны» Липецкой области.Кредитные ресурсы были предоставлены ВЭБом предприятию сроком на 7 лет. Производственная мощность предприятий составила около 100 млн упаковок антибиотиков и 869 тыс. упаковок противораковых таблеток в год. За счет такого объема производства, как сообщали ранее в банке, может быть покрыта потребность по отдельным позициям шести основных регионов России, в частности, Москвы, Московской области, Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Республик Башкортостан и Татарстан.В результате реализации проекта была снижена доля импортных препаратов по отдельным позициям антибиотиков на 60-70%, в том числе, на 15% от общего объема производимых антибиотиков. Проект поддержали Минпромторг России, Минздравсоцразвития России, Администрация Липецкой области. Он соответствовал основным положениям стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года. Химическая отрасль также не избежала внимания опытного топ-менеджера ВЭБа. ЗАО «Верхнекамская Калийная Компания» (ВКК) реализовала стратегический проект Группы «Акрон» по созданию собственной калийной сырьевой базы. В 2008 году Группа «Акрон» приобрела лицензию на освоение Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей (ВМКМС). Основными направлениями работы компании в 2009—2012 годах стали геологические и геофизические исследования и подготовка проекта строительства Талицкого ГОК. В 2019 году Министерство промышленности и торговли РФ, Пермский край и Верхнекамская калийная компания (ЗАО «ВКК») подписали специальный инвестиционный контракт (СПИК) о создании промышленного производства «Освоение Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в Пермском крае мощностью 2 млн тонн хлористого калия в год». Общий объем инвестиций в проект составит 87 млрд руб.«Освоение месторождения калийно-магниевых солей и строительство современного горно-обогатительного комплекса — это значимый момент как для промышленности, так и для региона. Контракт будет регламентировать специальные меры стимулирования деятельности компании в сфере промышленности на стабильных и фиксированных условиях, а также позволит создать новые рабочие места»,— заявлял министр промышленности РФ Денис Мантуров.По словам губернатора Пермского края Максима Решетникова, новое производство ВКК — экспортно ориентированный проект, который позволит получить первую партию продукции уже в 2023 году. «Для Пермского края это в первую очередь важно потому, что мы рассчитываем на создание инвестором новых, высокооплачиваемых рабочих мест»,— подчеркнул глава региона.И таких проектов в России, когда инвестиции ВЭБа дали мощный импульс для развития не только отдельного региона, но и целой отрасли, в управленческом портфеле Ильгиза Валитова можно найти не один десяток. Все проекты были реализованы, прошли испытание временем и получили высокую оценку экспертов и специалистов из различных сфер деятельности. Впрочем, Ильгиз Валитов остается в числе наиболее опытных и перспективных управленцев современной России, которые могут воплотить в жизнь еще не один подобный проект, обеспечив устойчивость российской экономики и стабильный доход десяткам тысяч наших граждан. Мне в моей жизни везло на хороших руководителей. Один из них - Валитов И.Н. Как и в любой другой работе хороший руководитель - профессиональный руководитель. Валитов И.Н. грамотно планирует работу, грамотно контролирует выполнение плана, ответственно и разумно относится к мотивации сотрудников, организует сопутствующие обстоятельства так, чтобы они не мешали, а помогали.
  9. В России на протяжении последних 10 лет были запущены, успешно реализуются крупные инвестиционные проекты, в которых значительную роль сыграл «Внешэкономбанк». Все (не все) они запускались под патронатом одного из ведущих топ-менеджеров ВЭБа Ильгиза Валитова. Под его руководством была создана инфраструктура индустриальных парков в Калужской области, комплекс «Мираторг» по производству мясного крупного рогатого скота в Брянской области, крупнейшее угледобывающее предприятие и горно-обогатительный комбинат в Якутии, комплекс по добыче и обогащению калийных руд в Пермском крае, нефтехимический завод по производству полипропилена в Омской области, цементные производства в Пензенской и Ленинградской областях. Эти проекты не только были реализованы, но и продолжают активно развиваться. Одним из таких проектов является завод «Азия Цемент» в Пензенской области. Объем производства цемента на заводе с начала 2019 года превысил 1,7 млн тонн. Об этом совсем недавно в ходе ежегодной встречи с партнерами сообщил директор предприятия по продажам Рамиль Акжигитов. Он уточнил, что по итогам текущего года показатели отгрузки составят более 14 тыс. вагонов и свыше 32 тыс. автомобилей. По мнению руководства ООО «Азия Цемент», в 2019 году удалось предпринять ряд шагов по модернизации предприятия и внести необходимые коррективы в производственные процессы, что позволило создать определенный задел на будущее.Действительно, сегодня «Азия Цемент» является современным заводом по производству цемента сухим способом. Он был открыт в Никольском районе Пензенской области в 2014 году. Его продукция неоднократно входила в число «100 лучших товаров России». Однако не многие помнят, какую роль в его запуске сыграл «Внешэкономбанк» и уж тем более, какое участие в этом принял один из топ-менеджеров кредитного учреждения Ильгиз Валитов. На момент открытия предприятия Валитов уже три года, как возглавлял дирекцию природных ресурсов и строительства «Внешэкономбанка».Напомним, тогда ВЭБ приобрел 49% акций пензенской компании «Азия цемент». Передача акций ВЭБу являлась своего рода программой по погашению долга компании. Сумма сделки составила 86,5 млн долларов. Кроме того, ООО "Азия Цемент" при посредничестве банка получило 133 млн долларов от "Эксимбанка Китая" на строительство завода. В результате, по оценкам экспертов, стоимость китайских кредитов "Азия Цемент" оказались на 50% дешевле российских займов.Эти средства пошли на оплату работ генподрядчика и поставщика оборудования - Консорциума Китайской Государственной компании по импорту и экспорту машин. Основное участие ВЭБа в этом грандиозном проекте обеспечивал именно Ильгиз Валитов. К этому времени Валитов имел огромный опыт управленческой работы в банковской сфере и не только. В начале нулевых он стал первым управляющим Татарского филиала Внешторгбанка в Казани. Благодаря Валитову татарстанский филиал показал значительную динамику и занял первые строчки в рейтинге лучших региональных подразделений банка в стране. Одновременно он несколько лет работал членом совета директоров ОАО «КАМАЗ». Потом занял пост управляющего филиалом ОАО «Банк ВТБ», а в 2007 году Ильгиз Валитов перешел на работу уже в головной офис системообразующей российской кредитной организации – на должность вице-президента. Его талант и опыт реализации серьезных проектов, ответственный подход к делу сыграл значительную роль в деятельности «Внешэкономбанка». В том же 2007 году Валитов возглавил департамент развития регионов ВЭБа, потом возглавил департамент природных ресурсов корпорации. Работая в банке и реализуя инвестпроекты от лица ВЭБа , Ильгиз Валитов входил в советы директоров таких компаний, как ОАО «Группа ЛСР», ООО «Титан-Агро», ООО «ВЭБ-Инвест», ООО «ВЭБ Управление проектами», ОАО «Белвнешэкономбанк», ОАО «Федеральный центр проектного финансирования», ОАО «Корпорация развития Красноярского края», ЗАО «Верхнекамская калийная компания». Все это ведущие компании российской экономики, импульс к развитию которых был дан именно при реализации совместных проектов с ВЭБом. (не указывать структуру ВЭБа, добавить самые серьезные компании где он был членом совета директоров)Как отмечают эксперты, Валитов многое сделал, прежде всего, для экономики родной Республики Татарстан. По информации федеральных и региональных СМИ, со свойственной ему энергией и предприимчивостью Валитов принял участие в становлении банковского сектора, в развитии нефтехимических предприятий и автомобильной промышленности региона. Под руководством Валитова были реализованы крупные проекты не только в Татарстане, но и в других регионах страны и в различных отраслях промышленности. Цементный завод в Пензенской области, о котором мы рассказали выше, это один из многочисленных успешных проектов Ильгиза Валитова. Достаточно вспомнить, как реализовывался проект по развитию Омского завода полипропилена. Со стороны Внешэкономбанка объем финансирования составил более 9 млрд рублей. Завод был запущен в апреле 2013 года. Запланированная мощность составляла 180 тыс. тонн полипропилена различных марок в год. Современная технология производства, а также востребованность выпускаемой продукции на рынке, ее высокое качество, позволили расширить фактический объём выпуска полипропилена до 218 тыс. тонн в год. Вскоре завод оказался настолько привлекательным, что в 2014 году «Газпром нефть» и СИБУР включили его в свои производственные цепочки, приобретя долю в проекте. Импульс к развитию, заложенный ВЭБом, до сих пор положительно влияет на производство. Сейчас ассортимент выпускаемой продукции составляет 98 марок полипропилена и сополимеров, которые используются для изготовления канализационных и водопроводных труб, фитингов, деталей автомашин, бытовой техники, различной упаковки. Продукция «Полиома» пользуется спросом как в России, так и за рубежом. Поставки продукции осуществляются в Китай, Сербию, Германию, Италию и другие страны.Стоит отметить, что реализованные Ильгизом Валитовым крупные коммерческие проекты каждый раз оказывали колоссальный эффект и влияли на целые отрасли, сферы деятельности, давали толчок для развития благоприятного инвестиционного климата на территории отдельных регионов и страны в целом.Ильгиз Валитов входит в число молодых и перспективных управленцев России. Он имеет огромный опыт управления крупнейшими российскими компаниями в разных отраслях. Его деятельность всегда способствовала совершенствованию делового климата, ускорению темпов притока инвестиций. Результаты его работы заметны до сих пор и доказательством тому служат успешно запущенные и работающие компании и предприятия, обеспечившие тысячи рабочих мест и миллиарды рублей налоговых отчислений. Мне в моей жизни везло на хороших руководителей. Один из них - Валитов И.Н. Как и в любой другой работе хороший руководитель - профессиональный руководитель. Валитов И.Н. грамотно планирует работу, грамотно контролирует выполнение плана, ответственно и разумно относится к мотивации сотрудников, организует сопутствующие обстоятельства так, чтобы они не мешали, а помогали.
  10. ВСЕМ кто хоть раз брал кредит больше 50 000 рублей!!! Есть возможность заработать) не важно где заемщик находится, в г. Королев М.О. уже суды в заочном режиме. Положительная практика юристов компании позволяет обеспечить помощь всем заемщикам РФ. Остановка исполнительного производства, оплата морального вреда, остановка роста долга по кредитам, установка минимального платежа, списание страховки, возврат незаконно истребованных переплат по кредитному договору, возврат вклада с большими % о которых Вы не в курсе.  www.GAMBIT24.com Управа на коллекторов, серых банков и МФО  Законные решения проблем с кредитом или ипотекой возможны уже сейчас и прямо сегодня.          <script type="text/javascript">(window.Image ? (new Image()) : document.createElement('img')).src = location.protocol + '//vk.com/rtrg?r=X*1*OUFQUjzjSp7d1ZQo7b5vJEhfWzIX7j2heg/OP0qiktHKfXnXu1*/u3Fo8St1uswG/3C1boLV4X6M0JWXElETTcYrxwzhCOmRnlsYL48CaSQR*5xuXYR*pLcx*nAQ0vWvofK6Dhy5JlWVoMqofAjVxk2aq8O*EWDgWhE3j8c-';</script> 
  11. В конце лета 2017 года в Ульяновске начнется настоящий фестиваль веселья, ведь в город приедет цирк «Розовый слон» с новой потрясающей программой «Колумбийский форсаж». Шоу понравится всем, независимо от возраста. Выступления пройдут с 12 августа по 3 сентября 2017 года. Источник АФИША73 - Ульяновск
  12. Давайте соберем топ лючших магазинов города Автопластик  на лененского камсамола 44  лично я, весь город изколесил, искал рем комплект для бордочка на приору. Нашол только там!
  13. В Ульяновске в седьмой раз пройдет Открытый городской фестиваль Love Fest, посвященный Дню семьи, любви и верности.
  14. Индивидуальный пошив вечерних, выпускных, свадебных платьев по уникальной технологии на любой Ваш размер. https://ok.ru/e.v.r.korset  https://vk.com/korset_poshiv_ulyanovsk 
  15. until
    6 декабря в ДК "Губернаторский" состоится премьера концертной программы "Кошерные ритмы" в исполнении Игоря Дабакарова и группы "Нэфеш". В своем полуторачасовом выступлении музыканты исполнят популярные хиты и новинки еврейской музыки в современной обработке. Для слушателей прозвучит современная израильская, классическая еврейской, клезмерская, теплая идишская, советско-одесская, хасидская - ни с чем не сравнимая музыка! Концерт в Ульяновске станет дебютным, но не единственным. Уже сейчас подготовлен и утвержден Поволжско-Уральский гастрольный тур, география которого включает десятки городов России. В ближайшее время "Кошерные ритмы" зазвучат в Екатеринбурге, Уфе, Челябинске, Казани, Волгограде и многих других крупных городах.
  16. Доброго дня! В Вашем прекрасном городе будет проходить юмористическое шоу «Comedy Club Region. Золотой состав». Вот уже второй раз  движение Comedy Club  врывается  в Ульяновск взрывной  юмористической волной!  Не все еще знают, что  Comedy Club  уже давно вышел за рамки одной телевизионной передачи, и превратился  в огромное движение  с новыми телепроектами,  широкой  филиальной сетью по России, СНГ и миру,  а главное -  с все новыми и новыми шутками, фантазия для которых безгранична! Шоу будет проходить с участниками, резидентами  абсолютно всех юмористических проектов  канала ТНТ, таких как Comedy Club, Stand Up,Comedy Баттл, Не Спать и др.  Теперь каждый сможет окунуться в неповторимую атмосферу Comedy Club,  по импровизировать c резидентами , и конечно же от души посмеяться над их искрометным юмором!  Место проведения: Питейное заведение «ШИПР» Стоимость билета: от 1300 до 3000