ugIN

Форумчанин
  • Количество публикаций

    113
  • Зарегистрирован

  • Посещение

    Никогда

Все публикации пользователя ugIN

  1. Сходили с коллегой пообедать в Иль Патио, что в Версале Все бы ничего, но после того, как подали пюре из бумаги, решил, что больше я туда ни ногой
  2. Вот и славно :)/> Устал уже строчить тут повести и романы, поэтому если все-таки состоится сходка форумчан, то я постараюсь там поприсутствовать, и мы при желании сможем там продолжить наш диспут
  3. Уверен, что ситуация скоро изменится. Все таки у руля стоит очень грамотный человек. Это я про Швецова :)/>
  4. Ну видидмо ульяновские промышленники только в стадии возникновения понимания, что такое персонал и с чем его едят :)/>
  5. Просто не стоит выхватывать фразы из контекста, мы говорили об экономической элите США А Ваши оставшиеся 100% не дадут Вам ничего ? А если бы у Вас осталось 60%, что бы Вы делали ? Тут вопрос не в том, сколько милионов в банке, а в том, как грамотно Вы своим капиталом можете распорядиться
  6. Плохо, что Вы не соображаете, что когда денег нет, то их НЕТ. И лучше закрыть одну бюджетную организацию, сохранив на прежнем уровне вторую, чем недофинансировать обе. Вы вероятно приверженец количественного подхода, а вот я за качественный. Что выбрать, 2 больницы с недохирургами, или одну с хорошими ? А сокращения персонала на производственных предприятиях - только во благо. Вы в курсе, на сколько производительность труда у нас в стране ниже, чем в тех же штатах ? И виной тому не чиновники, а сами мы, поскольку воспитание и менталитет такой. Тоже самое про студентов технических специальностей. Не идут на завод они не потому, что их не берут, а потому что ручки марать у станка нет желания. Бывал на десятке промышленных предприятий. Не могут привлечь молодежь они именно поэтой причине, даже предлагая адекватную по меркам региона зарплату, продвижение, обучение и развитие. Никак не чиновники этому виной. А о причинах Вы узнавали или это очередной пример народного негодования при любом действии тупоголовых чиновников ? Расскажите о причинах и попробуем разобраться
  7. Мдаа. И где ж Вы такие факты то берете ? Неужели из пальца высасываете ? На досуге вместо того, чтобы на форуме подобные необоснованные сообщения писать, почитайте новости (не желтые газетенки, не записки бабушек на лавочке, а серьезную прессу). Вот Вам первый вариант погуглить: "кризис ликвидности". Советую в результатах поиска не обращать внимание на всякие там комсомолки и "местные" издания. Почитайте Ведомости, Коммерсант, РБК к примеру
  8. Ну вот, опять "сплетни на лавочке"
  9. А тут планируй, не планируй - один фиг денег то не будет в ближайшее время. Кризис тут, и запланировать его никто не мог (к сожалению, в России риск-менеджмент недоразвит и в бизнесе, а что уж говорить о гос. аппарате). Даже американцы со своими передовыми управленческими технологиями ничего сделать не смогли. И теперь чиновники стоят перед выбором. Представьте 2 школы. Финансирование урезано на 50% Вариант 1: Обеим школам урезаем по 50%. Что имеем ? Вода только пол дня, только половина уроков, половина парт в классе, половина учителей присутствует, половина подхода к школе отчищено от снега, только один этаж из двух отремонтирован. Итого - полусреднее образование, качество никакое, зато количеством охватили всех Вариант 2: Одну школу закрываем, вторую финансируем на 100%. Что делать, на дворе кризис. Хочешь не хочешь, а кем-то/чем-то пожертвовать надо.
  10. Она не дорогая, она не адекватна среднестатистической зарплате
  11. Ну да, конечно По всему миру всеми правит тупость: персонал повсеместно сокращают, заводы, фирмы, банки закрывают. Вот ведь идиоты С жиру наверно бесятся У вас рассуждения на уровне учеников начальных классов, бабушек на лавочке и Зюганова на трибуне съезда КПРФ
  12. Приведу пример из жизни (не Ульяновск): Есть одно градообразующее предприятие Областной бюджет формируется на основе его отчислений примерно на 50-60% Муниципальный бюджет - на все 80% В первом квартале это предприятие имеет 10 млрд руб чистых убытков Внимание вопрос: сколько денег попадет в бюджет по итогам первого квартала ? А ведь школы живут за счет бюджета, если вы ВДРУГ этого не знаете Сейчас то деньги есть, а что будет через пол года ? Через год ?
  13. А где взять деньги на содержание школы ?
  14. Вполне предсказуемая подготовка к последствиям кризиса в бюджетных организациях. Журналистам писать наверно просто больше не о чем. И это происходит не только в Ульяновске, это происходит по всей стране
  15. Любые переговоры есть процесс естественный и непредсказуемый. Вам надо пример из моей жизни ? Он ничего конкретного не покажет, поскольку все зависит от психотипа переговорщиков, окружающей обстановки, поставленных целей (как Ваших,так и целей другой стороны), даже от сиюминутного настроения участников переговоров...и от кучи других сопутствующих факторов. Поэтому приведя сейчас какую-либо стенограмму из собственного опыта, я не скажу этим ровным счетом ничего. Еще раз повторю (вроде как третий раз в этой ветке) договориться можно с кем угодно. Если вы не смогли договриться, это не значит, что ваш собеседник козел и ничего не понимает. Это говорит о вашей способности договариваться
  16. Вы хотите, чтоб я предложил универсальный рецепт на все случаи жизни ? Такого не бывает. Это приходит с опытом при общении с такими людьми. Те, кто не хочет приобретать такой опыт (в моем понимании - боятся трудностей), бьют в ухо. Иные же нарабатывают определенные стратегии общения с подобными людьми. Вы хотите навсегда остаться на подобном уровне развития своих навыков коммуникаций ? Бейте в ухо, смело и не задумываясь! И будьте готовы получить в ухо в любой момент от себе подобных. Вы хотите научиться решать подобные сложные ситуации цивилизованно ? Учитесь вести переговоры. Кажется ситуация начинает проясняться... Дело не в бабульках, продающих семечки... Все гораздо глубже...
  17. Ну вот опять попытка перевести быдлятскую бытовуху в деловые отношения (отношения на работе). Все беды у нас в головах. Пока даже у девушек в уме бродят мысли о "дать в ухо ради решения вопроса", мы и останемся на том уровне развития, на каком были и в советское время, и до этого. Еще раз повторю - договориться можно с кем угодно. Это тоже проверено, в том числе и мной. Вы вот тут на форуме говорите о гопниках и т.п., а этими фразами сами подчеркиваете свое положительное к ним отношение. "Тля, ты чЁ ваще миня нипанимаешь...На цука вухо, шоб нигадил". Брррррррррррррррррр
  18. Так поступают не слабые, а подлые люди. А от подлых людей можно ожидать всего
  19. Раньше пользовался мейл.ру, сейчас перешел на гугл
  20. Прошу не обижаться, но мое мнение, что силовые методы приветствуют те, у кого голова мала для того, чтоб придумать и сделать все цивилизованно
  21. Ну да, на допросах и ежик бегемотом станет От мордобития конфликт не исчезнет. Еще раз повторю, он станет скрытый и будет проявляться в слабых сигналах. А рано или поздно он в этом скрытом состоянии раздуется до критической отметки и лопнет, как гнойный прыщ. И тут надо будет опять морду бить ?
  22. Ну да, конечно... Работник дает коллеге в зубы. Коллега тут же начинает его уважать и понимать. С уважением и пониманием поджидает Работника вечером у подъезда с бейсбольной битой. На следующий день Работник, приходя в сознание в больнице, начинает уважать и понимать коллегу. С этим уважением и пониманием, лежа в больнице, он вынашивает планы дальнейшего развития уважения и понимания (арматура, кирпич, что-нибуть еще, чтоб посильнее биты развило уважение и понимание, на крайний случай кухонный нож или ствол...а еще через родных и близких можно уважение и понимание развивать, и т.д. и т.п.) Хмммм...вроде абсент только после работы купить собрался, а креатив уже заранее прет Кстати, евреи с арабами уже много столетий пытаются так уважение и понимание друг к друг выработать. Видимо не очень сильно бьют
  23. Этот способ сможет дать стопроцентный результат, только если Вы дали в лицо христианину-фанатику ("подставь вторую щеку"). Практически у любого другого человека подобные насильственные действия вызовут только желание ответного насилия, что неизбежно приводит к эскалации конфликта. В случае Вашего примера, конфликт стал скрытым. При этом может оказаться, что спустя лет 10 Вы случайно встретите этого сослуживца на просторах нашей необъятной родины, и он выплеснет на Вас в виде пера в бок свой внутренний конфликт, развивавшийся у него внутри эти долгие годы
  24. Т.е. в Ваших правилах только морду бить ? Что плохого в том, чтобы подойти к руководителю и объяснить о существующих препятствиях, которые мешают Вам качественно выполнять свои должностные обязанности ? Если у Вас потечет батарея в рабочем кабинете, Вы будете ее сам ремонтировать, сами вызовете сантехника или сообщите руководителю ?